近日,冷水江农商银行在总行七楼会议室召开2025年三季度经营形势分析暨全年目标任务冲刺动员大会。该行党委班子成员、部室经理,各支行行长参加会议。
会议指出,三季度以来,全行上下紧紧围绕年初确定的工作思路与经营目标,凝心聚力、务实进取,整体经营呈现“稳中有进、持续向好”的态势,主要体现在四个方面:一是主业根基持续巩固。存贷款业务稳步增长,客户基础有效夯实,主营业务贡献度稳步提升。二是转型业务提速显效。电子渠道覆盖与使用率显著提高,数字化转型步伐加快,服务效率进一步提升。三是风险管控精准有力。重点领域风险防控持续强化,资产质量总体稳定,风险抵御能力不断增强,主要监管指标全面达标。四是经营效益稳步提升。盈利结构持续优化,成本控制成效显现。
会议强调,四季度是全行完成全年目标任务的决胜阶段,时间紧迫、任务艰巨,全行上下必须进一步统一思想、凝聚共识,重点把握以下方面:一是增强紧迫意识,深刻认识当前经营环境的复杂性和完成目标任务的重要性,切实压实主体责任;二是坚定必胜信念,发扬攻坚克难精神,全力以赴抓进度、补短板、促落实;三是强化协同配合,各部门、各支行要树立“一盘棋”思想,形成推动工作的强大合力。
会议要求,全行上下要迅速进入冲刺状态,以决胜姿态狠抓落实,确保圆满完成全年各项目标任务。一是要坚守定位、服务大局,在践行普惠金融中展现农商担当。要坚定不移服务实体经济,确保信贷资源向“三农”、小微等重点领域倾斜;全力以赴做强存贷主业,持续优化业务结构,扩大市场份额,筑牢发展根基;持之以恒提升服务质效,优化服务流程,创新服务模式,增强客户获得感与满意度。二是要认清形势、筑牢防线,在应对风险挑战中夯实发展根基。要坚决打好不良资产清收处置“攻坚战”,压实清收责任,多措并举提升处置成效;始终保持合规经营的高压态势,强化制度执行与监督;重拳出击严厉打击金融领域违法犯罪活动,加强内控管理,净化金融生态;强化重点工作管控,对重点业务、重点环节实施穿透式管理,严防风险交叉传染。三是要聚焦目标、全力冲刺,在推动创新转型中激发内生动力。要强化目标导向,压实冲刺责任,对标对表找差距,层层分解保落实;坚持创新驱动,培育发展新动能,加快数字化转型,提升核心竞争力;深化提质增效,提升经营管理水平,优化资源配置,加强成本管控;加强队伍建设,锻造过硬农商铁军,激发员工活力,增强团队凝聚力和战斗力。