湘乡农商行：“三步走”强化案防工作

湘乡农商行成立以来，业务发展步入新台阶，同时，我行坚持“两手抓“，一手抓业务一手抓案防，通过”三步走“全面提升我行案件防控能力，强化制度执行力，保障我行稳健发展。

一、预防为主，层层签订责任书

一是实行全员联保。根据我行《案件预防联保责任办法》规定，总行各部室及支行正副负责人由总行班子成员担保；委派会计由财务部负责人担保，其他人员分别由部门负责任人、支行行长担保，且对联保责任实行动态管理。二是签订责任状，层层落实工作责任。总行分别与各支行负责人签订了案防责任书；支行与分理处负责人签订了案防责任书；每位员工也分别向长行提交了责任书，使案件防控责任到人，不留死角。

二、加强学习，提升员工素质。

一是分层次培训。农商行挂牌成立后，我行分别对支行行长、副行长、委派会计、客户经理、信贷内勤、柜台人员等进行了专业培训。二是分类别培训。通过对合规风险、信贷业务、征信业务、会计业务、新业务、柜面风险等方面的培训，在提升员工业务水平的同时，能够有效防范案件的发生。

三、强化稽核，开展集中排查。

一是通过日常稽核工作及时发现操作中存在的风险。二是开展专项检查，如非法集资风险专项排查、库存现金风险排查、柜面业务风险排查、员工管理严控操作风险专项排查等，同时重点排查隐患部位、重要岗位及重点关注的“九种人”，及时堵塞漏洞和薄弱环节，对发现问题和存在隐患的单位分析原因，制定措施，积极整改，从而提升我行案件防控能力，为湘乡农商行的稳健发展保驾护航。