衡东农商银行：召开2026 年度工作商研会

12月16日，衡东农商银行召开2026年度工作商研会。会议紧扣“定目标、促发展、控风险、建机制”的主题，全面研判当前经营形势，系统谋划2026年及未来一段时期的战略方向、发展目标与核心任务。总行党委班子成员，各支行行长、部室负责人齐聚一堂，为衡东农商银行高质量发展擘画蓝图。

会上，全体参会人员聚焦“同业竞争、业务发展、风险防控、考核激励”四大核心议题展开深度研讨。各支行行长、部室总经理立足岗位职责与工作实际，围绕如何在同业竞争中抢占市场先机、如何推动业务规模与质量双提升、如何织密织牢风险防控网、如何完善考核激励机制激发队伍活力等关键课题畅所欲言，提出一系列兼具针对性与可操作性的意见建议。现场讨论气氛热烈浓厚，为后续工作推进奠定了坚实基础。

党委书记、董事长梁亚军做重要讲话。他强调，全行上下要锚定目标、真抓实干，紧扣四大核心要求抓好重点工作：一是坚定信心，在应对同业竞争上求突破。要正视市场竞争同质化、发展不平衡等挑战，坚定发展信心，立足本土、深耕县域，持续优化金融服务方案，强化产品创新，在巩固传统市场的同时拓展新的业务增长点。二是树立目标，在推动业务发展上提质效。坚守服务“三农”、小微企业的主责主业，做小做散、精准滴灌，深化普惠金融服务，实现规模、速度、效益的协调统一。三是压实责任，在筑牢安全屏障上出实招。层层压实各条线、各岗位责任，健全全流程风险防控体系。坚持“一户一策、一户一果”清收处置存量不良；严把新增贷款“三查”关，强化操作风险、流动性风险等方面的管控；深化合规文化建设，为稳健经营保驾护航。四是精准施策，在激发队伍活力上谋新篇。精准对接业务发展需求与员工的合理诉求，进一步完善考核激励机制，优化绩效分配体系，将考核结果与管户规模、资产质量、综合效益深度挂钩；健全选人用人与人才培养机制，畅通晋升渠道，充分调动干部员工的积极性、主动性与创造性。

党委副书记、行长秦素芬根据商研会发言情况，结合当前行业发展趋势与衡东农商银行业务经营实际，对下一步重点工作进行系统部署，明确了核心要求与实践路径。她提出，要凝聚思想共识，秉持农信精神与服务情怀，知行合一，全力冲刺年度收官；要聚焦核心任务，重视“开门红”工作落地、客户基础储备、优质服务竞争、借力发展策略；要严守风险底线，紧绷思想之弦，严控不良贷款反弹；要强化责任担当，思想上高站位、高要求，行动上履职尽责、真抓实干。

党委委员、副行长吴丰明就分管的业务条线问题与建议认真进行了点评回应，并作出下阶段工作提示。他要求全体员工讲政治、顾大局；促融合、谋发展；转作风、抓落实，全力以赴做好年末的收官工作，为明年的发展开好局，起好步。

此次工作商研会的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向，为衡东农商银行全力冲刺2025年末收官工作、科学谋划2026年开局起步奠定了坚实基础。衡东农商银行将以此次会议为契机，迎难而上、实干奋进，谱写高质量发展新篇章。