岳阳农商银行:召开2025年度会计决算工作会议

      为全面做好2025年度会计决算工作，真实、准确、完整反映全行经营成果与财务状况，确保年度各项工作圆满收官，12月18日，岳阳农商银行组织召开2025年度会计决算工作会议。总行党委班子成员、风险总监、业务总监、各部室经理、各支行行长、委派会计等90余人参加会议。党委副书记、行长曹振宇主持会议。

      计划财务部在会上组织学习了《岳阳农商银行2025年度会计决算工作方案》，明确今年决算工作的四个目标：一是在经营绩效上，做好各项经营数据的锁定与考核指标测算，力争推动全行经营等级与绩效等级实现提升；二是在流程控制上，严格控制系统切换、账务调整等关键环节的时间节点与操作规范，并重点关注政策过渡期产生的影响，确保财务信息真实、完整、准确；三是在核算规范上，严格执行会计科目使用规则，持续提升会计核算的准确性与规范性；四是在税务管理上，健全完善五大类涉税基础台账，夯实税务管理基础，防范涉税风险。

      会上，党委副书记、行长曹振宇围绕决算工作的组织实施提出三点要求：一是紧扣时间节点，做实决算准备。要求各部门、各支行严格按照总行统一部署，压实责任、协同配合，全面完成账务清理、涉税台账等前置工作，确保决算基础工作扎实、衔接顺畅。二是紧盯年度目标，统筹收官任务。要在确保完成全年各项经营目标的同时，强化风险管控，规范费用支出，严守合规底线。三是紧抓前瞻谋划，筑牢发展根基。要以决算为契机，全面梳理管理薄弱环节，提前筹划明年重点工作，为2026年开好局、起好步奠定坚实基础。

       党委书记、董事长付良军作总结讲话。他简要通报了当前全行经营发展基本情况，指出在复杂多变的市场环境下，全行上下凝心聚力、务实奋进，各项业务保持平稳发展态势，但同时也需清醒认识到发展过程中存在的短板与不足。结合年度决算及后续重点工作，他提出三点要求：一是一定要抓基础。要始终立足本土、深耕主业，聚焦基础客户群体建设，持续做深做细基础客户服务，不断夯实客户根基。二是一定要管过程。要强化全流程管控意识，将过程管理贯穿于业务操作、账务处理、风险防控等各个环节，严格落实各岗位工作职责，确保各项工作规范有序推进。三是一定要出实招。要坚持问题导向，针对决算工作及日常经营管理中的薄弱环节，精准施策、靶向发力，以务实举措推动工作提质增效，保障年度目标圆满完成。