为深入贯彻落实全面从严治党要求,健全贯通协同的监督体系,安乡农商银行积极探索纪检监察与稽核审计联动新机制,通过以“问题共研、线索共查、责任共追、成果共用”的联动模式凝聚监督合力,推动纪审监督同频共振、同向发力,为全行高质量发展筑牢坚实屏障。
凝聚共识启新程:专题座谈会奠定协同基石
三季度,安乡农商银行召开纪审联动专题座谈会,正式启动协同监督工作机制。会议聚焦前期支行全面审计中暴露的内控薄弱环节与问题线索,打通部门协作壁垒。与会人员立足职责,深入探讨了“信息如何互通、线索如何联查、整改如何共督”等关键议题。稽核审计部从检查角度剖析风险根源,纪检监察室从执纪视角提出调查深挖建议。会议凝聚了“全行监督一盘棋”的共识,明确了纪审联动是政治监督与业务监督的深度融合,旨在实现对风险隐患的早预警、违规问题的准核查、问题根源的深治理,为后续协同工作绘制了清晰的行动蓝图。
纪审联动见实效:工作推进会深化联动格局
在专题座谈会凝聚共识的基础上,四季度,安乡农商银行进一步召开纪审联动工作推进会,推动协同机制落地见效。纪检监察室通报联动监督初步成效,通过对稽核审计部全面审计中发现的线索,深挖细查,严肃查处了违规违纪问题,有效挽回经济损失,并对相关责任人进行了严肃问责,不仅充分彰显全行从严执纪、从严治行的“零容忍”态度,还提升了办案效率。稽核审计部详细通报了近期重点审计项目检查与复盘情况。参会人员围绕优化“定期会商、信息共享、线索移送”三项核心问题展开研讨。会议部署,未来将聚焦信贷审批、员工行为管理等重点风险领域开展联合专项检查,并建立健全“清单管理、跟踪督办、销号清零”整改闭环,由纪检监察室强化对整改落实的再监督,确保问题真改实改,杜绝整改过程中的形式主义。
展望未来促提升:系统规划明确发展方向
立足长远,安乡农商银行对持续深化纪审联动进行了系统谋划,致力于将协同优势转化为持久的治理效能。下一步,将重点围绕“三个方面”持续发力:一是推进机制“系统化”,将实践验证有效的联动做法固化为标准制度与流程,纳入年度监督工作计划,确保协同工作规范化、常态化运行。二是推进队伍“复合化”,加强纪检与审计人员的业务交叉培训与纪法知识学习,着力锻造一支“既懂业务又懂纪法”的复合型监督铁军。三是推进成果“长效化”,强化监督成果深度运用与转化,从典型个案中深入剖析管理漏洞与制度成因,推动完善内控、优化流程,并加强案例警示教育,最终实现“查处一案、规范一片、提升一域”的综合治理目标。
安乡农商银行将继续坚持严的主基调,以深化纪审联动为抓手,不断将监督制度优势转化为治理效能,为筑牢高质量发展提供坚强保障。