骏马奔腾开新局 实干争先创佳绩——桃江农商银行成功召开2026年“马到功成”一季度业务竞赛活动启动大会

东风浩荡春潮涌，砥砺奋进正当时。为抢抓“十五五”规划开局之年首季发展机遇，奋力实现业务发展“开门红”，1月4日，桃江农商银行在美人谷大酒店召开“马到功成”一季度业务竞赛活动启动大会。会议由党委副书记黄毅主持。行党委班子、工会主席、机关工作人员、资产管理中心工作人员、支行正副行长、主管会计齐聚一堂，凝聚共识、锚定目标，共同吹响首季攻坚的冲锋号角。

会上，党委书记、董事长曾红波作动员讲话，为首季业务竞赛注入强劲动力。他指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，一季度更是全年工作的“黄金窗口期”，首季稳则全年稳，首季进则全年进。面对宏观经济新态势与金融行业新变革，全行上下必须凝心聚力、奋勇争先，以“马到功成”的昂扬姿态投身业务竞赛，全力以赴打好开局之战。他强调，一是统一思想聚共识，认清形势迎挑战，在价值认同上凝聚拼搏奋进之力。要深刻认识一季度业务竞赛的战略意义，要将思想统一到贯彻党的经济金融方针政策上来，统一到应对内外挑战、抢占市场先机的要求上来，统一到筑牢全年发展根基的共识上来。要强化理念革新，在“破”与“立”中重塑竞争优势，强化党建引领，在“知”与“行”中凝聚工作合力。二是锁定目标压责任，形成合力筑堡垒，在机制运行上激发全员内生动力。要锚定竞赛各项目标任务，建立“总行统筹、部门联动、网点落实、人人有责”的责任体系，将任务指标层层分解、精准到人，做到目标清晰、责任明确、奖惩分明。要充分发挥团队协作优势，打破部门壁垒，凝聚上下同心、齐抓共管的强大合力，更要注重挖掘基层员工的创新思路与实干经验，激发全员干事创业的内生动力。三是优化措施严执行，强化保障促攻坚，在执行落实上突出真抓实干。要立足桃江本土实际和农商银行支农支小定位，优化服务举措、创新金融产品，聚焦客户需求提供精准化、差异化服务。要强化资源保障、技术支撑和督导考核，以“钉钉子”精神抓好各项措施落地，杜绝形式主义、官僚主义，对执行过程中的堵点难点问题快速响应、及时破解，确保实干出实效、攻坚见成果。四是注重质效提节奏，突出合规稳经营，在成效成果上实现量增质优。要坚持“质量优先、效益为本”的原则，在业务拓展中严守合规经营底线，严控信用风险、操作风险，做到业务规模与发展质量同步提升。要加快业务办理节奏，提升服务效率，在做大业务总量的同时，优化资产结构、提高经营效益，真正实现发展速度、质量和效益的有机统一。

会上，党委委员、副行长陈莎对一季度业务竞赛活动方案进行了全面解读，从目标设定、具体措施、考核细则到激励奖惩等方面作了详细说明，为全行竞赛活动绘制了清晰的“作战图”，提供了坚实的行动指南，让全员明确了攻坚方向和努力重点。

随后，营业部主任罗学军、松木塘支行行长蔡毅、信贷管理部经理阳涛坤结合区域特点与目标，分别作表态发言。

最后，党委副书记黄毅作总结讲话。他要求，全行上下要锚定首季竞赛目标，以抢的意识、快的节奏、实的作风全力推进本次竞赛攻坚。一是迅速传达会议精神，全面抓好贯彻落实。二是迅速细化任务分解，一行一策制定实施细则。三是迅速进入攻坚状态，全力抢占市场先机。

战鼓催征马蹄疾，实干争先创佳绩。此次启动大会的召开，进一步凝聚了全行共识、明确了奋斗目标、激发了干事热情。桃江农商银行将以此次大会为契机，策马扬鞭、奋勇争先，在一季度业务竞赛中勇挑重担、攻坚克难，用实干与担当书写桃江农商银行高质量发展的优异答卷。