安化农商银行：召开2026年度工作会议暨党风廉政建设工作会议

2月10日上午，安化农商银行组织召开了2026年度工作会议暨党风廉政建设工作会议，党委班子、董事会秘书、部室正副经理、支行正副行长、有信贷业务的分理处负责人、主管会计和先进代表共计152人参会。会议分为工作会议和党风廉政建设工作会议两阶段进行，分别由党委副书记、提名行长人选谭敏和党委委员、提名副行长人选李永辉主持。

会议传达了省联社和益阳办事处2026年度工作会议的会议精神，安化农商银行党委书记、董事长贺舟作了题为《深化“五大机制” 聚力提质增效 努力开创全行高质量发展新局面》的工作报告。

会议指出，2025年度，安化农商银行贯彻落实省联社、益阳办事处工作部署，积极主动作为，较好地完成了“改革、发展、稳定”三大任务。截至2025年末，全行存款287.23亿元、贷款152.95亿元，分别占全县银行业机构市场份额的48.66%、40.34%，稳居全县金融机构首位。在全省102家农商银行考核中等级考核为一类二级、排名全省第6位，连续5年获得全省农信系统等级考核先进单位荣誉。

会议强调，2026年，面对复杂的经济、金融和内外发展环境，全行要坚持问题导向，结合国内外经济形势、金融行业发展、县内经营环境、自身发展条件进行科学研判，深入剖析问题与症结，于困局中探寻破局之道，于挑战中凝聚奋进之力，不断增强应对、应变的能力与信心。

会议要求，安化农商银行要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会及中央经济工作会议精神，认真落实省委省政府、市委市政府和县委县政府决策部署，按照省联社党委和益阳办事处党组总体要求，坚持“稳中求进、提质增效”的总基调，锚定高质量、可持续发展主题，以深化“五大机制”建设为总抓手，突出党建引领导向，优化绩效考核、选人用人“两项机制”，重点破解信贷营销、不良风控、效益提升“三大难题”，着力提升科技赋能、渠道赋能、生态赋能“三项赋能”，坚决守住安全保卫、内控案防、舆情维稳“三条底线”，持续强化合规建设、文化铸魂、公司治理“三大保障”，全力推动业务经营稳进提质、绩效改革见行见效、人才动能持续迸发、合规管理质效双升、风险防控企稳向好、创新驱动赋能增力，为全省农信系统高质量发展贡献新的力量。

会上，党委委员、副行长杨文辉宣读了表彰文件，党委班子对2025年度先进单位和创效突出贡献先进个人进行了表彰。东坪、仙溪、洞市、南区支行行长分别就存款组织、信贷营销、表内外不良贷款清收和转型业务作了经验分享，戴睿、张贝作为先进个人作交流发言。各部室负责人、支行行长向党委书记递交了相关责任状。

就贯彻落实2026年度工作会议精神，党委副书记、提名行长人选谭敏强调，一方面，全行要迅速传达，认真组织学习、扎实组织分解，深刻领会各级会议精神；另一方面，全行要精心组织，认真做好一季度业务竞赛工作安排，准确把握绩效考核规则变化，扎实做好春节安全生产工作，确保安全稳定。

党委书记、董事长贺舟作党风廉政建设工作报告，党委委员、纪委书记钟铭鑫作纪委工作报告。

会议指出，2025年，该行纪委持续深化正风肃纪，全行作风建设进一步加强，案件防范意识进一步提高，党风廉政建设和反腐败工作整体形势较好，实现全年无严重违规违纪行为，无重大风险案件，无群体事件，有效推进“三化”建设年工作。

会议认为，全行正处于深化改革、提质增效的关键时期，面临的风险挑战和廉政考验依然严峻，全行要深刻认识深入推进党风廉政建设，是践行“两个维护”的政治要求，是推动该行高质量发展的重要保障，是防范化解金融风险的根本举措。

会议强调，全行要紧扣改革发展与风险防控中心任务，坚持严的基调不动摇，聚焦作风提升、合规建设、从严执纪三大核心，抓实学习教育、督查检查，强化责任担当、制度保障、合规管理，精准执纪问责、深化以案促改、从严监督管理，靶向发力、标本兼治、久久为功，推动党风廉政建设与业务经营深度融合，为全行高质量发展提供坚强纪律保障。

党委委员、提名副行长人选李永辉作会议总结，他要求，一是锚定“高”的站位，深学细悟传精神；二是扛起“实”的责任，靶向发力抓落地；三是严守“廉”的底线，坚定信念筑防线。