凤凰农商银行:让“小晨会” 发挥“大作用”

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凤凰农商银行注重发挥晨会的部署、引导、激励作用，不断丰富其内涵，保证其质量，促使晨会成为加强内部管理，提升工作执行力的重要平台。

明思路。通过晨会及时传达有关文件精神，讲解新产品、新业务，进行岗前集训，关注各种业务操作风险点，理清工作思路，增强相关工作的针对性，有效提高干部员工的责任意识和竞争意识。

抓进度。每日汇报前一天工作进展情况，全面掌握工作动态，突出“抓弱、抓差、抓欠、抓进度、抓效果”，及时研究解决工作中实际问题，找差距、看排名，制定出具体的落实措施，确保各项业务经营科学、高效运转。

查不足。点评工作中存在的不足，及时改正和完善，相互交流业务工作的新方法、新技巧和新经验，相互学习、取长补短，及时发现问题，及时整改完善。

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