为进一步凝聚全员奋力拼搏共识,明确业务攻坚方向,切实把工作责任落到实处,确保夯实全年及今后业务基础,实现东安农商银行跨越式高质量发展,3月4日以来,该行持续深化下沉督导机制,采取班子包片、部门到点的形式到网点进行开门红及相关业务督导,与基层一线员工并肩战斗,共同分析业务难点和堵点,寻求破局思路和策略,为全行目标冲刺汇聚团结拼搏的发展合力。
此次各督导调研小组充分利用员工晚上每周一学时间通过座谈方式与网点员工面对面交流,了解网点和个人的工作进展、困难、措施及建议,员工们纷纷踊跃发言,结合自身的岗位实际进行分析和表态,表明了坚定的信念和决心。期间,各部室负责人对于大家指出的困惑及提出的问题进行了回应,提出了具体的业务指导和支持措施,此外各条线部门还从各网点的实际出发,精准剖析了网点业务情况,针对性的提出了建设性发展建议,并就相关工作进行了安排。
在座谈交流期间,该行党委班子点评了网点业务和现场发言情况;通报了全行去年的经营发展情况;对下一步工作如何按照行党委的要求贯彻落实进行了要求;对发挥主人翁精神和强化作风建设进行了部署。党委书记、董事长陈胜群指出,此次通过当面座谈的形式了解网点员工任务的完成情况与难点、建议,倾听了员工的心声和真知灼见,达成了实现全行加速发展赶超、员工更有尊严及幸福感的工作的共识;同时他肯定了去年全行取得成绩和进步都是全行同志辛勤努力做出来的;今年为更好的强化作风建设,成立了作风建设办,建立了员工去向登记簿,每周进行核查和督导,进行动态管理。此外对于开门红工作和全年工作提出了要求,一是针对网点目前发展情况要发现不足、要采取措施、要精准发力;二是面对当前的经营形势要加强学习、吃透政策、提升能力;三是对于暂时落后或困难的局面要坚定信心、强化服务、攻坚克难;四是在业务发展的关键时期更要团结拼搏、凝聚共识、群策群力;五是不管是支行行长还是其他岗位员工都要以身作则、带头冲锋、主动作为。
此次督导调研,进一步凝聚了共识,明确了方向,鼓舞了士气。员工纷纷表示,将大力弘扬“永冲锋”精神,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,全力奋战“开门红”及全年各项工作,为推动东安农商银行跨越式高质量发展夯实坚实基础。