为全面推动2026年度绩效考核体系平稳落地、规范运行,切实帮助全行员工精准吃透考核政策、熟练掌握实操流程,进一步提升考核工作的标准化、精细化水平,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,衡阳农商银行于近日采用“线下主会场集中授课+线上分会场同步直播”的融合模式,成功举办了2026年度绩效考核专题培训,实现全行员工全覆盖参训。
培训会上,主讲人紧扣新版绩效考核制度核心要义,围绕工资总额的计算来源、核定逻辑与分配原则,员工薪酬分配的层级结构、挂钩机制与兑现规则,以及各岗位关键考核指标的设定依据、评分标准与权重占比等核心内容,进行了系统全面、逻辑清晰的深度解读。培训过程中,主讲人对新旧考核方案的差异点、优化点、调整点进行了逐项对比分析,帮助参训人员快速厘清政策变化、精准把握核心调整要点,从根源上消除认知偏差与理解误区。
针对基层员工在日常考核工作中普遍关注的指标拆解分析、业务数据确认、考核得分核算、薪酬结构优化等高频实操难点,培训采用“手把手”教学答疑的互动模式,逐一拆解操作流程、逐项讲解注意事项、逐条回应疑问诉求,有效解决了基层员工“不会算、不懂用”的实际问题,引导全体员工真正做到学懂、弄通、做实考核规则。
为检验培训成效、巩固学习成果,确保考核知识入脑入心、落地见效,培训结束后,同步组织全体参训人员开展了线上答题测试。测试内容全面覆盖本次培训的核心知识点,以考促学、以学促用、以用促行,倒逼员工深化对绩效考核制度的理解与掌握。
此次专题培训,不仅为全行员工搭建了统一、清晰、全面的绩效考核认知框架,进一步统一了思想、凝聚了共识,更有效提升了全员对绩效考核制度的理解度、对考核流程的熟练度和对考核工作的执行力,为2026年度全行绩效考核工作的规范有序推进、公平公正开展奠定了坚实基础,也为充分激发全员干事创业活力提供了有力的制度保障。