安化农商银行召开2026年二季度业务工作推进会

为全面复盘阶段性经营成效，补齐业务发展短板，压实全员攻坚责任，全力冲刺半年度各项经营目标，6月5日，安化农商银行组织召开了2026年二季度业务工作推进会议。总行党委班子、部门负责人和支行行长参会。会议由党委书记、董事长贺舟主持。

会议伊始，各业务部室分别立足条线履职实际，围绕存款组织、信贷投放、风险管控、转型业务、不良贷款清收等核心领域，梳理工作推进实情，深入剖析业务指标差距、发展短板及现存突出问题，明确了下阶段条线工作重点与推进思路。各支行行长结合网点经营现状和考核任务目标就半年度任务完成情况作了表态发言。

党委副书记谭敏立足业务数据、等级测算、市场份额、监管指标、财务指标五大维度对全行整体经营态势进行了深入分析，进一步明确了半年度锁口目标任务，并对半年度业务冲刺和重点工作开展作出统筹安排。她要求，全行上下要保持警醒、认清形势，守住经营阵地；要珍惜平台，提振精神，全力冲刺目标。

党委书记、董事长贺舟从自身发展需求、评级评价情况、各级组织关心、政府关注四个维度精准分析当前面临的发展机遇与形势压力，并聚焦高质量完成半年度锁口任务，对全行下一阶段工作提出明确要求。他强调，一是各级责任要层层压实，全面落实支行经营主体责任、职能部门督导责任、分管领导包片督办责任，构建全员联动、齐抓共管的工作格局；二是各项措施要精准管用，职能部门要立足条线实际和支行需求，抓紧出台各项制度政策、细化工作指引，各支行高效推进举措落地执行，形成部门统筹、支行落实的良性互动工作机制；三是各项考核会严格兑现，持续推进绩效考核改革工作，严格抓实考核奖惩兑现，落实到位经济考核、组织考评、问责惩戒等机制，以刚性考核推动工作落地，全力确保半年度各项任务高质量收官。

此次会议的召开，进一步统一了全员思想、压实了层级责任。安化农商银行将以会议部署为抓手，全员发力、加压奋进，确保实现半年度“时间过半，任务过半”，为全年工作任务的实现打牢基础。