湘乡农商银行：众志成城冲刺年终目标任务

为全面完成省联社下达的2015年度主要业务经营指标，12月7日，湘乡农商银行召开了2015年目标任务冲刺会，班子成员及各支行、部（室）负责人参加了会议。

会议上，对各支行2015年度目标任务的差距和问题逐个进行查找，并根据情况对症下药，制定了全年目标任务冲刺的考核办法，重点对存款、表内欠息贷款、表内外不良压控、贷款客户净增、电银行替代率五个方面进行奖罚。严格按照任务完成情况对各支行及支行长进行奖罚。

董事长罗莉指出，要众志成城、全力以赴完成全年任务，并提出四个方面的要求：一是目标要明确。完成好全年工作任务和2016年开门红任务是这次会议的主旨，各支行思路要清晰，要对各项经营目标任务做到心中有数，针对差距和问题要有具体的方法和措施，要多思考解决的办法和途径。二是理念要更新。作为支行、部（室）的负责人要有苦干加实干的精神，要多交流勤学习来提升工作理念，不能做井底之蛙，要重点推进绩效考核工作的改革，充分利用绩效考核来推动经营目标的完成。三是措施要有力。要求各支行要将会议精神迅速传达贯彻，并落实责任，要定期召开晨会，天天对目标完成情况进行督促和统计，采用定期通报表扬或张榜公示来突成绩和显进度，严格考核兑现；负责人要亲历亲为开展好各项工作，要动员员工和班子成员出谋划策，要有新点子、新办法，带动全员开展好各项工作。四是效果要明显。冲刺活动要有实质性的效果，要做到业务创新显效果、多管齐下保效果、管理到位起效果、认真谋划亮效果。