自社保卡跨机构销卡业务上线以来,双峰农商银行牢牢把握三代社保卡换发的政策机遇,以考核压实、分层对接、机具保障、特色赋能为抓手,全面启动社保卡全员专项营销攻坚行动。自9月活动开展以来,全行新增社保卡发卡量10147张,极大地扭转了前期的被动局面。
党委统领、考核压实,全面筑牢全员攻坚体系
高位统筹定方向。坚持党建引领全局,把社保卡换发及跨机构销卡专项工作作为“一把手”重点工程。该行党委牵头成立专项工作领导小组,党委班子成员分片包联、靠前督导,结合本行客群结构、业务短板制定专项实施方案,明确阶段目标、攻坚重点、工作标准,统筹解决业务推进、资源调配、政企对接中的难点问题,构建“党委统一领导、条线协同联动、网点全面落实”的工作格局。
细化考核强激励。制定社保卡专项攻坚考核方案,全面推行全员营销工作机制。将社保卡开户、换卡、实体卡激活、电子社保卡签发等指标,层层分解至各网点和部门、精准落实到每一名员工,实现任务到人、责任到岗、考核到位。同时,将社保卡营销结果作为该行后备人才库选拔的硬指标,通过刚性考核倒逼履职、正向激励激发活力,彻底扭转“少数人攻坚、多数人旁观”的局面。
全面督导抓落实。建立社保卡专项竞赛常态化调度机制,建立社保卡专项工作群,细化每日营销目标,对营销情况按日统计、按周通报、按月考核、按月兑现,逐网点、逐人晾晒工作进度。支行网点严格执行每日数据通报、每周进度复盘、每日夕会总结,确保营销工作落地见效、走深走实。
分层对接、精准联动,构建城乡一体围攻格局
为抢占市场阵地,该行摒弃粗放式推广模式,建立总行、支行、村组分层对接机制,精准对接政企单位、基层村组、重点客群,实现分层施策、全域覆盖、精准攻坚。
深化社银落地。总行党委牵头,常态化对接人社主管部门,深化政银党建共建、业务共融,打通数据共享、业务授权、政策互通通道,争取驻点办公、批量办理、业务优先等政策支持。同时,积极对接县委县政府、财政部门,争取惠农惠民补贴资金代发协议落地,为大规模换卡销卡奠定政务基础。
聚焦城区阵地。由总行班子牵头、城区网点主力攻坚,集中对接全县98家机关事业单位,集中突破公职人员客群。总行班子成员分片包保、带头对接,主动洽谈进场办卡事宜,各城区网点专人跟进、全程服务,点对点开展单位专场集中办卡、批量跨机构销卡与三代卡换发一站式服务。目前,已成功落地对接68家县域重点事业单位,批量获取优质公职客户,牢牢守住了城区核心市场。
加大网格对接。各大乡镇网点以责任网格为单元,划定专属作战区域,负责乡镇卫生院、中小学、派出所等基层单位的对接换卡工作,实现乡镇重点单位全覆盖。同时落实精准责任机制,抢抓中秋、国庆等假期回流的有利时机,下沉乡镇、社区开展换卡服务,柜面人员、客户经理及后台人员根据网点实际需要灵活补位,主动驻点推进。
精细调配、高效赋能,筑牢机具服务保障
动态调度移动机具。全行统筹调配17台移动发卡机具,建立精细化调度机制,所有外拓机具提前2天预约报备。由普惠金融部实行小时级动态分配、实时统筹调整,严格执行“只能人等机子,不能机子等人”的工作准则,极大避免了设备闲置、人员空等、档期空转等问题,确保外拓服务无缝衔接、高效运转。
补充便携设备力量。针对机关单位、企业集中办卡人流量大、业务集中的特点,专项增补20台便携式金融背荚设备,创新采用“1台社保主设备+2台背夹辅设备”的组合模式,多人同步操作、批量快速办卡,大幅压缩客户等待时间,极大提升集中换卡工作效率。
强化人员协同作战。组建专项工作联络员队伍,同步联动村组干部、社区网格员、合作单位等外部联络专员,搭建“本行专职对接+单位内部联动”的双重模式,提前摸排办卡人数、梳理待办清单、统筹服务时间,精准统筹专场服务、批量办理、上门服务,破除银行内部“单打独斗”制约,有效提升集中办卡的组织效率。
创新模式、特色赋能,打造差异化换卡服务亮点
提升服务响应速度。依托党委层面政银对接成果,在人社服务大厅设立专属驻点服务岗,派驻专职人员常态化驻厅办公,同步办理社保卡换发、跨机构销卡、金融功能激活、政策咨询、业务指导等一站式服务,实现群众“进一扇门、办所有事”。
深耕银发特色服务。聚焦退休人员核心客群,与县老年协会达成深度战略合作,依托协会完善的乡镇组织体系,覆盖全县16个乡镇,常态化开展社保卡政策宣讲、金融知识普及、集中专场办卡活动。通过下沉乡镇专场服务,精准对接乡镇退休老年群体,同时针对行动不便老人,提供上门办卡、上门激活暖心服务,切实解决老年群众办事难题。
强化宣传联动。健全网点协同联动机制,统筹全行网点资源,统一宣传口径,依托厅堂阵地、社区村组、线上社群多渠道宣传三代社保卡功能优势、换卡流程、跨机构销卡要点,形成上下联动、宣传合力,持续提升群众知晓率与参与度,为专项攻坚营造良好氛围。
双峰农商银行以社保卡民生小切口,通过系统化、精细化、特色化专项攻坚活动,该行三代社保卡换发率、跨机构存量卡销卡率位居全省前列,进一步夯实了零售基础客户基础,提升了本土市场占有率,擦亮了农商银行普惠金融民生服务品牌。