10月28日,涟源农商银行召开2026年三季度经营形势分析会。该行党委班子成员、各部室经理、各支行行长参加会议。
会议指出,前三季度,全行紧紧围绕年度工作思路与经营目标,攻坚克难、承压奋进,各项工作有序推进。同时客观研判当前发展差距,要求各部室、支行对标先进、互学互鉴,补齐业务短板,持续提升协同履职效能。
会议强调,四季度是冲刺全年目标任务的决战收官阶段,时间紧迫、任务繁重。全行上下要进一步统一思想、凝聚共识。一是锚定目标加压奋进,层层压实主体责任;二是坚定信心、攻坚克难,全力以赴赶进度、强弱项;三是强化协同联动,牢固树立“一盘棋”思想,凝聚发展合力。
会议要求,全行迅速进入决战冲刺状态,以决胜姿态狠抓落实,确保圆满完成全年各项目标任务。一是聚焦主责主业,深耕普惠服务。坚守本土定位,持续做好“三农”、小微金融服务,抓实重点零售业务推广,提前谋划2027年开门红客户、项目、资金储备,夯实后续发展根基。二是筑牢风控屏障,守牢安全底线。常态化抓好不良贷款清收处置,压实信贷管理责任;抓实安全生产隐患排查,严守合规经营底线,持续优化区域金融生态。三是聚力精细管理,锻造过硬队伍。坚持对标对表、闭环落实,持续推进管理提质;强化干部队伍建设,引导员工主动学习、务实创新,激发全员干事活力,增强团队凝聚力战斗力。