2月3日上午,桂阳联社组织召开社务会传达省联社年度工作会议精神,该社负责人对会议内容进行了完整细致的传达学习,并结合该社实际,提出了三点要求:
领会好。要深刻认识发展是第一要务,改革创新是第一动力,以人为本是第一原则,以问题为导向,完善制度建设,加强内控管理,破解改革难题,实现从追求速度向追求质量、效益转变,力求在转型发展道路上取得重要突破。
落实好。一是要加强网点建设改造。计划今年对在城网点、部分乡镇网点进行装修改造,规范标识,提升企业形象。二是要加强队伍管理。要完善工资分配方案,实行多劳多得,激发活力和创造力;要加强员工教育培训,推行客户经理制,强化员工主动意识、营销意识、服务意识。三是要改善基层生活条件。要加强“五小”建设,改善网点守库房、食堂条件,让员工安心基层、踏实工作。四是要加大稽核检查力度。扩大稽核人员队伍,实行挂点包社制度,全面开展贷款函证工作,充分暴露问题、直面问题、解决问题,从严管控、从严治社。
引导好。人人都是人才,人人都想成才。要全面了解员工思想、工作、生活等方面的状态,明确员工晋升途径,鼓励员工加强理论及业务知识学习,培养职业道德水平高、综合素质强的人才队伍。要建立领导班子与基层员工沟通机制,加大下乡慰问指导工作频度,引导、关心基层员工,通过班子身先士卒、以上带下,发挥示范效应,带动员工树立爱企业、爱岗位、爱同事的良好氛围。