长沙市联社：坚定信心促发展 转变作风抓落实

为全面落实全省农信社年初工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议精神，2月28日市联社组织召开长沙市农村信用社（农商行、农合行）2016年工作大会。

会上，唐浩理事长作了题为《认清形势 坚定信心 深化改革 加快创新 推动长沙农信迈上跨越发展新征程》的工作报告。全面总结了我市农村信用社2015年工作的成绩和经验，深入分析了当前面临的优势和不足，明确了2016年工作的指导思想、目标任务、重点和措施。

唐浩理事长指出，过去的2015年，全市各行在省联社和市委市政府的正确领导和监管部门的有力监管下，坚持稳中求进，主动作为，按照年初提出的以“六个率先”为核心的工作思路，实现了改革顺利推进、业务快速发展、管理持续提高、能力不断增强、效益大幅提升、队伍和谐发展的良好工作局面，为2016年各项工作开展奠定了坚实基础。

唐浩理事长将长沙地区的情况进行了纵向和横向对比，并结合对长沙农信目前发展形势的全面分析，指出发展中面临的外部压力和内部矛盾，以及发展所带来的资源和种种机遇。他指出，在湖南农信改革发展的大格局中，长沙农信在今后的工作中应当而且必须发挥更大的带动作用，这既是我们义不容辞的光荣使命，也是我们不能推卸的政治责任。结合长沙的实际情况，要按照“稳住”、“进好”、“做实”的工作思路应对这些挑战和问题，谋求跨越发展。

唐浩理事长强调，省联社对2016年工作已经作出了全面布署，措施很全面也很到位。市联社及各区县行重点是要围绕实现全年目标任务，适应未来跨越发展的更高要求，盯住制约改革发展的深层次矛盾，在各项具体工作上下更大功夫。

唐浩理事长指出，2016年全市农信社要重点做好以下几个方面的工作：一是以支农支小为宗旨，增强战略定力。坚持支农支小的战略定位，坚持服务宗旨，着力结构调整，增加供应能力，更好地服务“三农”、中小微企业和实体经济，积极充当普惠金融的推动者和引领者。二是以做大做强为目标，壮大资金规模。要拓展好客户，发挥好优势，搭建好平台，配套好管理，推动由被动负债型银行向主动负债型银行转变。三是以改革创新为驱动，推动经营转型。要在体制机制改革、产品要素创新、金融科技创新、管理模式创新上持续发力，促进体制机制现代化，基层网点智能化，线上线下一体化，金融产品多样化。四是以质量效益为导向，提升竞争能力。着力抓资产提质，抓节流增效，抓管理升级，更多地通过创新创效，向管理要效益。五是以防案控案为重点，突出从严治行。要提升思想认识，开展“九项检查”，建立“三项机制”，扩大“流程银行”试点，强调日常监督，突出安全保卫。六是以素质提升为关键，加强队伍建设。加强领导班子管理，创新员工队伍管理，规范薪酬管理，组织多层次培训，深化企业文化建设。七是以党建工作为总揽，引领行风建设。要按照中央、省委、省联社党委党风廉政建设的总体要求和工作重点，切实提升认识，做到严守纪律，严肃教育，严格责任，严密监督，严加惩治。

会上，市联社副主任李松柏宣读了《关于表彰2015年度全市农村信用社先进集体和先进个人的决定》，市联社班子成员对2015年全市农村信用社先进集体和先进个人进行了颁奖和表彰。各行主要负责人向市联社递交了案防责任状、党风廉政建设责任状。

谢长虹副主任作大会总结讲话。他指出，这次大会既是落实省联社会议的工作落实会，又是工作布署会，也是思想政治工作会，各单位要把传达、贯彻、落实好这次会议精神作为当前工作的头等大事，加强领导、精心组织、统筹策划、务求实效。同时就信贷投放、稳存增防控风险、不良清收、客户经理队伍建设等方面工和进行了重点强调。

市联社全体员工，各区县行领导班子成员、行长助理、办公室负责人，被表彰的先进单位负责人等共90余人参加会议。