9月25日,省联社理事长张志军、监事长聂群娣在省联社办公室、稽核部负责人陪同下深入衡阳办事处调研。衡阳市人民政府金融工作办公室主任段映春一同参加调研。
张理事长认真听取了衡阳办事处工作汇报,并就办事处职能定位、队伍建设、产权改革等问题与参会人员进行讨论交流。他对衡阳办事处的工作给予了充分肯定。他指出,衡阳办事处干部员工精神面貌很好,各项工作推进有力,业务拓展、产权改革、队伍建设、风险防范、群众路线教育、企业文化建设等工作都抓得到位。就衡阳农村信用社下一步的工作,他强调,一是要抓好业务工作。衡阳市委、政府对衡阳农信社寄予厚望,衡阳农信社资金富余,存贷比低,发展空间大,要加快业务拓展。首先是要做好服务文章,要立足于服务“三农”、服务县域经济,响应地方党委、政府要求;第二,要抓好制度建设,加强考核,加强检查与监督;第三,要加强网络、科技建设,充分配合和利用好省联社搭建的科技网络平台,用科技推动业务拓展,占领市场。二是要高度重视风险防范。要加大风险排查力度,特别是对一些重点领域,主要环节,如票据业务,要重点排查,防止出现风险。对查处的问题要严厉追责,对县级行社、办事处能够处罚的,要处罚到位。对县级行社、办事处不能处罚的,要根据干部管理权限,提请省联社作出处罚。处理时要将其与绩效考核、职务升迁等结合起来。三是要稳妥推进改革。在改革方向上,要坚持“明晰产权关系,完善治理结构”不动摇,但在改革的步骤和方法上,一定要稳妥。一是对符合条件的、好的县市区联社,可以改为农商行。符合条件的联社,主要是指地方党委政府支持,有好的管理团队,员工队伍素质能跟上,地域经济比较发达,各项监管指标能达标的联社。二是对城区联社,鼓励整合。城区联社的服务对象主要是中小企业,整合有助于克服资本金限制,发挥规模优势,提升综合竞争能力。三是对高风险社,通过引进社会资本化解风险。高风险社可以通过引入社会资本来推动改革,化解风险。同时,要对前期的改革进行回顾和总结,厘清改革思路。要进一步探索如何通过资本纽带加强农商行管理。对衡阳已改革的2家行社,办事处要提要求,加强管理。城区联社改革工作,要尊重市政府意见,要夯实基础,稳步推进。四是要加强队伍建设。要着力提升员工队伍素质,包括提升管理层、联社班子成员的素质。下一步,省联社将对用人机制进一步研究。总体而言,员工队伍建设、进入退出等一定要符合市场经济的要求,要按照现代商业银行的要求来做。就办事处的定位问题他指出,农村信用社点多面广,服务“三农”任务重,风险防控压力大,全部依靠省联社直接管理到县级行社难以到位,在一定时间内仍需要充分发挥办事处职能作用。
座谈会后,张理事长一行前往衡阳农信社市级电视监控中心,看望慰问了监控中心员工,调研了解全市监控系统联网运行情况。
张志军理事长、聂群娣监事长在听取情况汇报
张志军理事长一行视察衡阳农信社电视监控中心