省联社召开全省农村信用社2016年组织人事工作会议

3月31日，全省农村信用社2016年组织人事工作会议在省联社召开，省联社党委委员、副主任徐达华出席会议并讲话。

徐达华指出，要正确认识和把握好全省农信社组织人事工作的阶段性任务和特征，增强坚守现行人事管理和服务框架体系的自觉性。现阶段，法人行社的治理水平还不够高，风险管控能力还不够强，队伍结构还不够优，需要省联社加强管理和服务，寓管理于服务之中。同时，人事管理和服务要根据发展阶段的变化与时俱进，党的十八大以来，习近平总书记提出了一系列管党治党和干部选拔任用的新思想新理论新论断，组织人事工作要适应新要求，不断进行调整和完善，使人力资源管理和服务方面的机制、制度、体系符合中央、省委全面加强党的建设要求，符合省级联社法人治理和监管要求，符合全系统实际情况。要通过不懈努力，制订和完善一系列制度办法，使全系统高管人员选用、劳动用工、薪酬分配、社会保障、教育培训等体系更加明晰，逐步定型。

徐达华强调，要突出能力建设，全面加强法人行社领导班子建设，打造法人行社优秀领导人员团队。要坚持正确的选人用人导向，旗帜鲜明地选用讲大局、敢担当、守规矩、懂经营、会管理、有业绩的干部。要坚持用好的作风选人用人，把好的用人导向落到实处。要通过定规矩建制度，整治干部选任中的跑官要官风、说情打招呼风和许愿讨好风。省联社党委组织部和办事处党组要加大识才选才用才力度，深入基层，掌握一定数量的法人行社领导班子成员后备人选，为省联社党委当好参谋。

徐达华强调，要坚持知行合一，打造过硬的组织人事工作队伍。要把“见善如不及，见不善如探汤”作为组织人事工作者的座右铭。要做到公道正派，坚持原则，敢于碰硬，决不能搞“授爵公堂、感恩私室”；要做到严谨规范，对人事制度有敬畏之心，绝不能突破制度讲例外；要坚持以人为本，倍加珍惜、关爱党员、干部和人才，让有位置的干部在工作中有好状态，换位置的干部有好姿态，没位置的干部有好心态；要聚焦主业，把选作风好的人，用好的作风选人作为组织人事干部的生存常态和修为底限。要逐步建立一支能学会用、能谋会做、能说会写、能察会管的“四能四会”组织人事干部队伍。

会上，省联社人力资源部主要负责人通报了全省农村信用社2015年的组织人事工作情况，对2016年全省农村信用社组织人事工作做了具体安排。

省联社办公室、监察室、群工部负责人，各办事处、长沙市联社主要负责人及综合科科长，人力资源部全体人员参加会议。

全省农村信用社2016年组织人事工作会议现场

省联社党委委员、副主任徐达华出席会议并讲话