邵阳农商银行：开展“四个”营销活动，实现首季存款“开门红”

年初以来，邵阳农商银行牢固树立存款立行，效益兴行的观念，积极开展“四个”营销活动，有效拓展客户群体，打好了全年开局战，实现存款首季“开门红”。截至3月末，该行存款80.72亿元，较年初增加7.71亿元，完成市办一季度考核目标的110.14%。

开展重点客户走访活动。该行做到早计划、早安排、早落实，在春节期间组织客户经理重点走访该行现有优质存款客户，并建立优质大客户名单，通过开展送健康、送知识等一系列的特色服务活动，加强与存款大客户的沟通。通过积极回访，了解他们的经营和资金使用情况，掌握客户的所需所求，同时利用现有的特色金融产品有针对性地开展业务营销，寻找新的业务增长点。

开展“两扫五进”营销活动。该行还利用广大在外务工人员返家过节、商户资金回笼的时间节点，组织支行营销人员对周边范围内的居民小区、社区、商家、村庄等进行“五进”活动，重点开展ETC、便民卡、贷记卡、各项代理等营销，以新业务推动主营业务的开展，充分挖掘潜在客户资源，拓宽基础客户资源。

开展“开门红”业务营销活动。为确保活动顺利开展，并达到预期效果，该行在年初即制定了《邵阳农商银行2016年度业务“开门红”活动实施方案》，并成立了以董事长为组长的活动领导小组，在全行范围内开展存贷业务营销活动，并根据行内机关和支行两个层面的实际情况，制订出考核奖惩办法，来调动全行上下的营销热情。

开展“百万存款”营销活动。要求所有在职员工均揽储定期存款100万元以上，并做好实名登记并按标准对个人予以奖励，扭转我行存款组织工作存在的基础薄弱、底子不牢、波动大等劣势。