益阳办事处：有效调度 确保时间过半任务过半

6月17日，益阳办事处组织召开半年度工作推动会，调度上半年业务经营“双过半”和年度重点工作落实情况。

会议传达了省联社业务工作座谈会精神，要求行社要坚持贷款营销和风险防控两手抓、两手硬，坚持传统业务和创新业务并重发展，严控严管，加强信贷管理。传达了省联社“雁过拔毛”式腐败和“纠四风、治陋习”两项专项整治工作自查通报会要求。组织全文学习了余开生书记的讲话，要求行社进一步提高认识，深入开展整治，组织力量和人员进行自查“回炉”，传导压实责任，把“两项整治”作为政治责任落实、作为政治纪律执行、作为政治任务完成。

会议根据1-5月份业务经营情况，对各行社各项目标任务完成情况进行了排名，对年初安排的重点工作落实情况进行了通报，结合近段办事处到各行社督导了解的相关情况，为行社业务经营和内部管理把脉，找短板、找不足，提出当前工作中存在的问题，对后段工作作出安排：一是要全面完成半年度工作任务，实现时间过半任务过半；二是有效营销贷款，将两扫五进、评级授信等信贷抓手工作做扎实，实现信贷基础工作规范化管理；三是做好会计基础工作达标的验收，总结经验、以点带面推广，确保下半年完成辖内30%网点会计基础达标工作；四是结合辖内实际，有针对性的试点支行等级管理和柜员等级管理；五是做好小额扶贫贷款建档立卡和评级授信工作，严格按照金融产业扶贫有关规定、要求和操作规程执行，确保精准扶贫工作落到实处，见到实效。六是认真落实办事处案防平台建设现场会提出的相关要求，确保相关技防措施9月末全部到位。七是做好“雁过拔毛”式腐败和“纠四风、治陋习”两项专项整治工作自查“回炉”工作，不回避矛盾、不避重就轻、不拐弯抹角，不留下死角，在6月25日前完成自查。

会议强调：一是要吃下定心丸，找到差距、全力调度，将目标任务落实到单位、到人，落实今天会议要求不走样，全面完成半年度经营业务指标。二是要紧急行动、推动重点工作落实，为全年各项目标实现打下坚实的基础。各行社主要负责人要梳理今年明确的各项重点工作，组织调度，重点工作的推动要做到有方案、有文件、有细则、有行动、有效果、有数字、有典型。三是法人行社班子要加强学习、勇于担当、敢于做事，提升班子凝聚力与战斗力。四是要合理安排，将省联社业务工作座谈会和“雁过拔毛”式腐败和“纠四风、治陋习”两项专项整治工作自查通报会会议要求落到实处。

办事处领导、各科室、中心负责人，各行社“三长”和纪委书记参加会议。