邵阳农商银行：“三措并举”力推半年任务按期完成

连日来，邵阳农村商业银行党委班子成员分别带领机关部室人员分批分点前往各基层支行进行督导，确保全行半年各项经营指标顺利完成。

今年以来，邵阳农商银行高度重视全行业务发展，积极推出三项举措，通过强化党委成员和机关各部门的责任意识和服务意识，进一步提高全行资产质量，提升全行经营管理水平和效益。一是制定包片联点工作办法，确保工作开展有制度保障。今年年初，该行制定了党委成员及机关各部门包片联点工作办法，明确了工作职责，要求采取深入调研、走访客户和约请汇报的方式进行贯彻落实。二是及时召开半年任务督导会议，动员全行积极性。6月初，该行组织召开半年任务专项工作会议，对半年任务目标进行再次强调和动员，尤其强调了不良贷款压降的力度，要求各支行对照全行任务分解到岗到人，全面动员全行积极性。三是集中开展任务督导，确保半年任务按期完成。该行组织各机关部门主动下到基层，与挂点支行同呼吸、同命运，积极指导和配合各支行行长和客户经理催收不良贷款，力求充分发挥全行智慧，确保半年任务按期完成。