临湘联社：五个突破部署下半年工作

近日，临湘联社紧贴业务经营管理实际，认真总结上半年工作成绩经验，仔细查摆问题不足，确立了“五个突破”总体思路，安排部署下半年工作。

一是在经营管理理念上求突破。强化服务理念，充分发挥点多面广优势，把握好市场竞争主动权；强化创新理念，加快产品创新，稳定客户群体，守牢“三农”阵地；强化合规理念，以合规保安全，靠合规出效益。

二是在内部管理水平上求突破。主动担当，团结一致、分工协作、相互配合，积极营造改革发展的良好氛围；加强考核，量化目标，落实任务，严格奖惩，充分调动全员工作积极性。

三是在推进农商行改革上求突破。提振改革信心，多措并举，提前做好各项基础工作，为改革扫清障碍；层层落实责任，细化目标，责任到人，倒排进度，逐月督导，按季考核，确保改革工作取得实质性进展。

四是在全面提升效益上求突破。做好资金运营，强化信贷管理；做好增收节支工作，增加新的收入来源，实现收入多元化；做好防控风险工作，及时消除内控管理上存在的隐患，增强防范风险的能力。

五是在塑造良好形象上求突破。深入开展“两学一做”学习教育，促进整体队伍素质明显提高；严格遵守党的纪律和规矩，努力推进改革发展；切实维护临湘联社社会形象，以正面引导、正向激励的办法营造良好氛围，打造社会认可的百姓银行。