自今年8月份以来,为有效盘活不良贷款,加大不良贷款清收处置力度,临澧农商银行以清收盘活不良贷款为主攻方向,多措并举向不良贷款清收“亮剑”,确保年末不良贷款工作控制在目标任务之内。
加强领导,提高认识。该行于7月21日成立了以董事长为组长,行长为副组长,其他班子成员及部室负责人为成员的不良贷款清收攻坚专门小组,在组织上保证不良贷款清收处置工作的顺利开展。在当日,召开了全行不良贷款清收管控动员大会,对不良贷款的清收工作进行了详细的部署及安排,进一步强调了此项工作的重要性和紧迫性,明确要求全行上下将主要精力聚焦到不良贷款管控上来。
制定方案,落实责任。该行制定了专门的不良贷款清收处置方案及奖励措施,并根据清收任务的大小、清收程度的难易,分别给予不同的清收奖励,极大地调动了全员清收处置不良贷款的积极性和主动性。与此同时,将不良贷款的责任层层分解,落实到人,并将有难度的不良贷款进行包户清收,确实保证每笔不良贷款能够得到清收化解。
摸清底子,强化措施。该行对于已形成的不良贷款摸清底子,开展分类排查,建立台账,实施“一户一策一表”,并通过采取自主清收、转化清收、借力清收、问责清收、等多种方式,坚决完成清收管控任务。对于部分有向好趋势的不良贷款快速处置,避免风险因素进一步扩大。同时,定期召开不良贷款碰头会议,实行一天一安排、一周一总结,一月一结账,及时总结经验做法,落实清收对策。
借助外力,联合清收。加强与县公安局、县人民法院的密切联系及配合,对于恶意逃废债的“赖账户”通过依法诉讼、查封、冻结、扣押等手段,进行严厉打击。除此之外,对拒不履行法院裁定判决的,依法追究刑事责任;对下落不明的,由公安局上临控或网上追逃;对涉嫌骗取贷款的,移交司法部门实行重点打击,充分利用司法行政部门这只强有力的“手”,开展联合多方清收。
加大宣传,营造氛围。行内,对于不良贷款的清收处置情况进行实时跟踪报道,不定期的通报各支行、各部室的清收处置进度,并将有效的经验做法、优秀的清收事例通过简报的方式进行宣传分享,营造“全员清收”的氛围,进一步提高全行职工攻坚克难的作战士气。行外,为加大对失信被执行人的惩处力度,联合县人民法院,利用微信公众平台、LED大屏幕、报纸等形式曝光其照片、名字、身份证号码等,限制“老赖”的生活空间,营造浓厚的舆论氛围;同时,向社会公众公布对“赖账户”的强制执行案例,以此做到“打击一个,震慑一方”的警示效果,进一步优化社会金融诚境。