为更好的做好人民币冠字号码管理系统的推广使用工作,临澧农商银行高度重视,由分管行长第一时间召集相关部室召开专题会议,对此项工作进行认真部署。
确定组织领导。会议确定了分管行长为组长,财务会计部、电子银行部为成员的工作领导小组。负责完成系统网络连接、设备联调测试、设备升级、系统升级、推广使用等相关工作流程,并负责及时收集和反馈系统推广过程中出现的问题。
迅速采取行动。电子银行部迅速组织工作人员对各网点的办公电脑安装节点机,及时联系自助设备厂家,对清分机、A类点钞机、ATM机的厂商对设备进行升级,使其符合要求。待各网点现金设备接入冠字号码系统后,对每个网点的基本信息惊醒详细核实,核实完毕后,再统一对设备进行联调,以避免冠字号号码信息采集不全的情况。
及时总结完善。将文件转发各支行组织员工进行学习,特别是一线员工的操作培训。切实防范操作风险,并要求在平时业务办理过程中加大反假识假的宣传力度,并以此为契机,引导和教育客户提高反假识别能力。财务会计部对各网点冠字号码系统使用过程进行跟踪管理。实时收集和反馈实施过程中遇到的问题。及时与相关部门技术人员沟通联系。确保此项工作圆满完成。