邵阳农商银行：“五项举措”力保安全无事故

    2016年是邵阳农商银行改革挂牌的第一年，也是该行的基础年、制度年、学习年。为有效控制和防范各类事故案件的发生，邵阳农商银行采取“五项举措”从细节入手、抓规范操作、抓制度落实，较好地发挥了安全保卫工作保驾护航作用。

    加强安防组织领导，落实安全保卫责任制。该行非常重视安全保卫工作，成立了由“一把手”负总责，分管领导和相关部门负责人组成的安全防范领导小组、综合治理领导小组、消防安全领导小组；各支行（部）也相应落实了专职或兼职安全员专项负责网点的安全保卫相关事宜。同时，该行逐级都签订了安全保卫目标责任书，并在责任书中明确安全保卫工作的具体任务和目标，设置量化考核指标，将考核结果与网点经营绩效考核挂钩，以机制保证责任的有效落实。

    突出安防制度建设，架好安全保卫高压线。自两家机构改革合并挂牌农商行以来，该行立足制度年建设，全年起草、制定10个安全保卫管理、考核方面规章制度，3个安全操作流程，出台4个各类突发事件、营业期间、营业网点的各类防暴预案及应急处置办法，让员工有制可依，有章可循，在工作中严格按安全操作流程操作，减少漏洞，让犯罪分子无机可乘。

    坚持安防专题教育，常敲安全保卫警示钟。该行始终坚持对每位员工常敲“警示钟”，把增强员工防范意识放在十分突出的地位，对上级文件和各种案例都及时通过行务会、支行行长会、员工会、内网进行学习布置，并督促各网点按月组织员工学习安全保卫规章制度和操作流程及上级保卫工作会议、文件精神，了解社会治安、金融安全形势，掌握各种突发安全事件处置预案。此外，该行还外聘专家向员工讲授各种安防产品的使用技能。

    加强安防设施建设，筑牢安全保卫防火墙。该行在财力上给予倾斜，加大了对安防设施建设力度，对监控中心相关设备进行了升级改造，并联合相关科技人员对全行安防设施进行了一次全面的安全与评估，建立了安防设施布放台账，为下一步更换、维修、添置安防设施打下了坚实基础。同时，该行还按照银监、消防、及公安要求的GA38-2015新标准对旧的安防设施进行升级改造，全面提高了营业网点的安全防范等级。

    狠抓安防检查整改，拍响安全保卫惊堂木。该行主要是通过加大检查、严格考核奖惩力度，确保安全保卫工作的落实，并继续坚持安全保卫工作一票否决制度。截至目前，该行共进行安全检查175行次，检查出各类问题35个，安全隐患5处， 下发整改通知书6份，下发检查通报3份，通报批评了5个支行，经济处罚7000元。此外，该行还按季对检查发现的问题进行定期培训，通过对各支行安全员履职情况及安全工作开展情况进行现场点评的方式，进一步强化安全制度的落实和执行，并收到较好的效果。