慈利农商银行 ：召开2016年度目标任务冲刺会议

11月4日上午，慈利农商银行在县芙蓉大酒店召开2016年度目标任务冲刺会议，该行班子成员、正副协理员、行长助理及各网点、各部门留足值班人员后的所有员工共190人参加了会议。

会上，总行对全县前10个月的业务进度进行了通报，指出了当前存在的差距并认真分析了原因，同时对下阶段工作进行安排部署。监事长以《警钟长鸣 案防工作常抓不懈 反腐倡廉 自律意识时刻不忘》为题，就当前案防工作及廉政建设进行了强调，并提出工作要求。

董事长主持会议并指出：一是要充分肯定前10个月的工作成效。今年7月31日，慈利农商银行隆重挂牌开业，提前实现改革目标。我们的存贷规模及市场份额持续领先，经营效益稳中有升，核心监管指标大幅提升，经营面貌明显改善。我们的新业务拓展成效明显，金融扶贫“一枝独秀”，资金业务日益壮大，产品创新不断推进，服务能力明显提升。我们通过多种形式激活员工队伍，展现团队良好风貌，队伍建设切实得到加强，社会地位和公众认可度明显提高。二是要高度重视当前面临的压力和困难。“能得到一份工作很不容易，我们要好好去珍惜，更要学会感恩，我们做工作不是为别人而做，而是为自己而做。”我们的任务差距还很大，我们要认真对照年度目标，算清任务账、差距账、进度账，要自我加压，增强发展意识、担当意识、表率意识和争先创优的意识，确保全面完成或超额完成年度各项任务目标。三是要坚定信心，全面完成全年各项目标。要迅速行动、全面加速，狠抓落实、确保成效。资金组织要乘势而上，要抓住春节农民工返乡、商户资金回笼、公职人员福利补贴下发的有利时机，狠抓资金组织。各网点要结合自身实际，多开展有特色的存款营销活动。要精准对接，支行行长抓“大户”、客户经理抓“中户”，全体员工抓“账户”。信贷营销要勇往直前，要坚持服务三农的主旨不变，坚持做小做实，正确认识追责与发展、规范与发展的关系，服务本地经济，做优做强做亮微贷品牌。压降清收要锲而不舍，清收工作要提前做、勤快做、团结做、规范做，借助村支两委等行政、司法力量，借力发力，多措并举，打赢清收这场硬仗。

会议还要求，改革挂牌开业只是万里长征走完第一步，全员不能有丝毫懈怠，站在全新的起点，要继续保持自启动改革以来这种负重前行的昂扬斗志和蓬勃朝气，严格要求自己，要以“功成不必在我，建功立业必须有我”的胸怀，带着热爱慈利农商银行的感情，带着发展慈利农商银行的使命，带着建设慈利农商银行美好明天的责任感和紧迫感，敢于担当、锐意进取，千斤重担人人挑，众人拾柴火焰高，坚定信心，真抓实干，上下齐心，为全面完成今年各项目标任务努力冲刺，朝着继续冲进全省20强的目标奋斗。 

会议还组织大家学习了绩效考核及信贷权限调整的相关文件。5名优秀员工分别就资金组织、贷款营销、不良控制、利息收入、转型业务拓展、内部管理做了典型发言。