11月16日,省联社衡阳办事处主任陈伟林同志深入衡南农商银行调研督导工作,并与我行员工进行了亲切会谈。衡南农商银行党委班子、行长助理、部室经理及部分支行行长参与了本次座谈会。
座谈会上,邬小平董事长首先就我行业务经营情况及年底业务指标预测进行了了全面汇报,并明确提出了我行2017年工作部署规划,即:以市场份额提升增强业务发展后劲;以绩效考核系统、流程银行建设力促经营机制转型;以全面风险管理、合规文化打造落实内控案防;以员工持续教育、系统辅导培训强化队伍建设;以党风廉政建设、企业文化培植提升品牌形象。
随后,陈主任同与会人员进行了亲切交谈,大家畅所欲言,纷纷建言献策,对当前工作中存在的困难及困惑向上级领导进行了面对面汇报沟通;对工作中自己的一些想法和意见向领导进行了及时反馈,陈主任耐心地向大家进行了一一解答。
会上,陈伟林主任充分肯定了我行今年以来取得的各项成绩,并提出了殷切期望,要求衡南农商银行找准定位,明确目标,着力打造“有特色的、贴心、地方性商业银行”,并进行了详细解读,“有特色”即要有核心竞争力,要坚持方便、快捷、灵活的经营方式,做实差异化服务;“贴心”即做到与客户同呼吸、共命运,实现合作共赢;“地方”即农商银行应该大力争取地方政府支持,与地方党委、政府做到密不可分;“商业”即坚持效益获取。
最后,陈主任对我行下阶段工作提出了几点具体要求,一是坚持把发展作为第一要务,强化资金组织工作,加大信贷营销力度,大力开展电子银行业务推介。二是提升精细化管理水平,提高新放贷款质量;优化网点布局,推行“一站式”服务。三是加强内控案防管理,严格问责、追责,及时发现并化解经营发展过程中的各类风险。四是提升品牌形象,加强员工素质提升。五是着力加强企业文化建设,提升农商银行社会认可度和美誉度。六是切实抓好党建,强化作风建设和党风廉政建设。