临湘联社：省联社岳阳办事处朱晓华副主任深入临湘联社调研

11月17日，冒着严寒，省联社岳阳办事处副主任朱晓华一行来到临湘联社调研指导工作。

朱副主任首先来到了临湘联社下辖的文白、羊楼司、乘风等基层信用社，了解了网点重点工作推进、绩效考核落实、目标任务完成及年终预测等情况，并对近段工作任务进行了重要提示。

下午，在联社六楼会议室，朱副主任与临湘联社班子成员和部室经理开展了座谈。首先，朱副主任充分肯定了临湘联社今年取得的工作成绩。一是重点工作推进卓有成效，绩效考核成效显著。二是业务发展态势较好。三是经营管理较以往明显规范。四是经营活力有效激发。另外，在员工培训、服务礼仪、资金业务方面，朱主任也给予了临湘联社高度评价。

朱副主任也指出了临湘联社在发展过程中出现的短板。一是业务发展不够快，市场份额占比不足。二是业务结构不够优化。主要表现在资金组织波动较大，部分网点出现欠倒账现象，电子银行业务质量不高。三是贷款营销工作有待加强。要狠抓基础客户、创新信贷产品。四是案防基础不扎实，主要表现在业务差错率较高。

最后，朱副主任就临湘联社即将改制成功，以及改制后如何转型发展作了重要指示。他指出：临湘联社在未来发展中要有创业者的思维，要有创业者的心态，要敢于在用人机制、考核机制以及市场营销和管理基础上寻求突破。在业务营销上：一是要加大营销队伍建设，要成立贷款营销服务中心，加快产品和服务创新。二是要加强后台风险识别与控制，突破资金和资产营运瓶颈，加强与监管部门的联系，优化监管指标。在网点建设和基础管理上：要优化网点和自助设备布局，坚持内训和外学相结合，继续加强案防教育，切实发挥监控中心的作用。