12月21日,澧县农商银行召开2016年度会计决算工作会议。总行班子成员,各部室负责人,各支行行长、委派会计及有关工作人员参加会议。
会议原本传达了省联社、市办事处决算工作会议精神和全省农村信用社工作座谈会议精神,认真学习了省联社、市办事处主要领导重要讲话,并对省联社《关于全省农村信用社2016年度决算工作的指导意见》进行了详细解读。会议强调,要切实掌握今年会计决算工作的新政策、新要求,实事求是、真实反映,严禁玩数字游戏,高质量完成好本年度会计决算和各项业务煞尾。要加强沟通、协调和汇报,争取为明年工作创造宽松环境。
针对明年工作谋划,会议要求,必须围绕“发展、转型、风险”三大主题:讲发展,就是要树立做“小”的发展理念,不搞贪大求洋、不傍大款大户,要不断巩固“三农”和“两小”市场,将便民卡营销作为客户拓展、贷款投放的重中之重。既要扩充总量,更要保证质量,坚持质量决定数量、数量服从质量,强力推行新放贷款管理和贷款到期收回考核。要控大发小,从小寻求突破。讲转型,就是要从过去粗放式的扩张规模向资产与资本相匹配、质量与效益相匹配转变;从过去吃“大锅饭”搞平均主义,向“计件”、“计量”精准考核方式转变;从过去单纯的绩效考核向支行等级管理、客户经理等级管理转变,将任务完成好坏与经济待遇高低,提拔机会多少挂钩。讲风险,就是要重点关注“信贷资产风险、案件风险、职业风险”三大风险,同时要特别重视“会计、信贷、案防平台”三大基础工作。
会议还对做好“两节”旺季营销和明年业务经营“开门红”以及安保案防和党风廉政建设进行了强调与部署。