12月19日,龙山农商银行召开行务会议,研究部署2017年一季度“开门红”营销工作,确保各项业务在一季度开好头、起好步,为全年业务发展奠定基础。
行动上要“快”。制定了一季度营销活动方案,成立了活动领导小组,组建了迎新春业务宣传队,明确了一季度营销目标、措施、考核奖惩制度及相关要求。确定了一季度营销“时间表”,规划了农村市场和城区市场营销“路线图”。
筹备中要“细”。各网点积极与当地政府沟通汇报,争取当地政府和村干部支持。同时,根据客户需求,订购营销物品,按办理业务种类进行发放。制作宣传横幅,粘贴城乡公交车身。租赁城区电子显示屏,宣传业务种类。印制宣传折页,满足不同层次客户业务需求,宣传企业形象,提升农村商业银行社会形象。
考核上要“严”。在一季度“开门红”营销活动中,分别设置了存款净增、贷款投放、不良贷款清收、电子银行营销等业务指标,业务部门负责及时统计,稽核部门对数据真实性把关,人事部门及时考核兑现,各挂靠部室加强督导,有效调动全员营销的积极性和能动性,实现一季度“开门红”。