1月4日上午,临澧农商银行召开2017年工作务虚会议。会议围绕当前中心工作,结合发展实际,共同探讨、谋划2017年工作思路和工作举措,确保新一年开好局、起好步,更好地迈向新目标。该行班子成员、各部室经理、各支行行长等共计40多人参加了会议。
会上,各部室经理、支行行长踊跃发言,各抒己见,并从如何完善制度体系、培育企业文化、打造员工队伍,定位发展方向、实施科学利率定价、创新不良清收方式等15个方面内容发表了各自的思路和看法,提出了具体的措施和建议,为该行2017年工作“怎么干”提供了“良策”,凝聚了“智慧”,奠定了“基础”。
听取发言后,该行党委书记、董事长张辉作总结讲话。他指出,此次务虚会的召开达到了预期的效果,也感受到了各班子骨干勤思考、善谋事的良好氛围,为新一年各项工作的开展,各项管理的加力凝聚了思想共识,汇聚了发展合力。根据讨论的内容,结合实际要求和规定,就如何扎实开展全年各项工作,张董事长强调了三个方面:一是作为班子骨干,要有大思维和全局意识。如何稳步推进农商梦的步伐需要全行班子骨干共聚智慧,用发展的眼光来看待和处理好过去工作中存在的困难和问题。同时,面对困难和问题,大家要有移位思维,要反复思考,要有针对性、前瞻性和可操作性,而不能仅局限于局部或是辖内,要放大眼光,站在全局的高度。各支行、各部室要围绕全行整体发展的大目标,制定各自的、阶段性的小目标,共同谋划好2017年及中长期的发展大计。二是作为班子骨干,要以身作则、敢于担当。工作中,面临矛盾压力、不确定因素时,班子骨干要以身作则、率先垂范,少说多做,以实际行动做好表率,带好队伍,真正做到“在其位谋其职”。“打铁还需自身硬”,班子骨干首先要反思自己,修正自身行为举止,要求员工做到的,必须自己先做到,当好标杆,做好示范。要敢于吃苦,勇于担当,全力履好职,不越位、不缺位,坚守制度,按照整体推进目标,带领全行员工,沿着谋划的足迹前行。三是作为班子骨干,要营造好氛围。一个单位需要弘扬正气,需要营造浓厚的积极向上的工作氛围。班子骨干要关心一线员工,更要关心家庭困难的员工,要给他们多一点的关心,与他们有多一点的交流,要注入真情实感,把他们视同为个人家庭的一份子。要放大员工的优点,包容他人的不足,要善于运用用人机制,进一步发挥员工的积极性,挖掘员工的潜能,拉近与员工的距离,尽可能的激发群体活力,号召全行上下“撸起袖子”一起干。