古丈农商银行：三同步落实省联社会议精神

1月23日，古丈农商银行组织机关全体工作人员学习省联社张志军理事长在全省农村信用社第二届社员大会第十次会议上的报告原文，并进行讨论，使全行员工真正理解讲话精神实质，做到内化于心外化于行，坚持三同步。

一是把贯彻落实会议精神与当前的“开门红”工作同步推进。一季度开门红工作已经拉开战幕，也取得了良好的社会效应，必须持续深化“两扫五进”活动，逐村逐街逐户上门服务，切实做好本行基础客户回访、深挖市场，积极拓展潜力客户、争取优质客户。有效发挥股东、协会、平台、优质企业的资源优势，以客户影响客户，以客户寻找客户，扩大“客户圈”。努力找准营销抓手。利用春节外出务工人员返乡，主动上门营销产品。不断改进利率定价、实行差别利率，吸引客户存贷款，进一步优化信贷流程，有针对地开展信贷服务，提升服务效率。扎实推进金融精准扶贫，做好扶贫小额信贷投放，发挥小额信用贷款功效，确保扶贫信贷用于发展生产、培育产业、带动广大贫困农户脱贫致富，使农商银行根值于农村的市场。

二是把贯彻落实会议精神与不良贷款清收处置同步部署。去年，不良贷款反弹成为制约业务发展的主要缺板，全行上下要进一步厘清底数，完善工作措施，明确清收目标，全方位开展不良贷款压降，在充分利用原有处置手段的基础上探索新的处置方式，尝试信贷资产证券化、信贷资产收益权转让、债转股等手段，盘活现有存量，提升资产质量效益。加强表外不良贷款管理的制度、流程建设，促进表外不良清收管理的常态化、信息化、规范化，严格责任追究，从源头控制风险。

三是把贯彻落实会议精神与做好全年工作目标任务完成同步对接。各营业网点、各部室一方面要组织全员学习，认真领会张志军理事长工作报告的实质，进一步统一思想认识，把行动统一到完成全年经营目标任务上来，统一到发展转型上来，主动作为，勇于担当，切实做好经营目标任务的分解工作；另一方面，切实做好经营目标任务的分解工作，确保人人有目标，个个有责任，强化绩效考核管理，做到责、权、利的有机统一，其次，要结合实际把“合规管理年”和“农信文化年”，作为全行工作新的突破点，提升管理能力和层次，丰富企业核心载体。

　贯彻落实会议精神学习现场