岳阳县联社：周密部署稳步推进 贯彻落实省市工作会议精神

1月20日，湖南省农信联社第二届社员大会第十次会议暨全省农村信用社工作会议在长沙召开，2月8日全市农村信用社工作会议召开，岳阳县联社认真领会精神，快速行动、迅速落实、高速执行，有力地将会议精神进行了全面的贯彻落实。

一、迅速传达，做到及时有效

1月22日下午，联社召开了社务会，将1月20日全省农村信用社工作会议精神和1月22日上午市办刘汉军主任对工作报告解读情况进行了原汁原味的传达，将张志军理事长主题报告和省联社会议印发的先进典型材料进行分印和学习，并随即要求机关联点部室下基层至每个网点进行了督促再传达，做到会议内容人人知晓，会议精神人人吃透。2月8日全省农村信用社工作会议召开后，2月9日，联社又召开了专题社务会，将刘汉军主任主题报告进行全面解读并转发到各网点进行学习。2月14日下午，岳阳县联社召开2017年工作会议，全县员工除了值班人员外全部参会，再次将省、市信用社工作会议的精神进行全方位传达，并要求各社回社后进行再次温习和研读。

二、明确重点，制定发展举措

省市信用社工作会议召开后，联社班子多次调度，强化落实，通过党委会、社务会传达信息，传导压力，要求必须着力抓好以下工作：一是继续推进改革，着力完善法人治理结构。二是狠抓资金组织，着力夯实持续发展基础。三是强化服务效能，着力巩固挖掘市场优势。四是加大机制建设，着力增强发展内生动力。五是坚持转型驱动，着力培育新收入增长点。六是严格治社纪律，着力推进合规经营发展。七是加强党的建设，着力凝聚队伍发展活力。

三、抢抓时机，实现一季度开门红

“一年之计在于春”，为抓住一季度业务发展的有利时机，增强工作主动性，岳阳县联社采取了多项举措稳步推进。早在2016年12月28日，联社及时将一号文件《岳阳县农村信用合作联社2017年一季度工作意见》下发到各网点，明确一季度主攻方向。在市办分配一季度任务基础上，自我加压，对内提高相应的考核基数和要求。聘请上海起航公司对青年员工进行了两天两晚《差异化营销与顾问式销售技巧提升》课程培训，成立了以联社业务管理部、电子银行部等为主的“开门红”活动营销领导小组，在全县信用社掀起了你追我赶热火朝天的业务“开门红”活动小高潮。

四、以会代训，补齐工作短板

2月17日上午，联社迅速传达落实市办《信贷营销和基础客户拓展工作调度专题会议》精神，加快步伐，抓好信贷主业和客户拓展基础工作。一是提高认识。明确一季度业务发展事关全年工作，事关服务地方经济的大局，事关改革工作的推进。二是抓紧行动。联社全体中层以上干部既要当“指挥员”，又要当“战斗员”，尽快出台客户经理等级管理、绩效管理等办法，筛选优质客户进行精准营销，推进信贷产品品种创新。三是严明纪律。利用微信快报等形式加强工作调度与督导，对思想落后、业务干劲不足的人员进行约谈甚至就地免职。

五、快速推进，确保行动落实

为确保将省、市会议精神落到实处，一是加强组织要求，各信用社成立了主任任组长的工作领导小组，围绕一季度“开门红”目标任务，迅速制定具体实施方案，将目标分解到月、旬、周，做到目标到位、责任到位、措施到位，保障各项工作有序开展。二是加强作风要求，成立了“开门红”督导组，联社业务管理部、人力资源部等部室，重点围绕工作任务分解落实、工作措施组织实施开展、规范服务和上下班出勤履职等方面开展督导。同时一季度“开门红”期间，提倡早开门、晚关门，全员取消正常休假，抢时间、抢进度，把“开门红”决战时机前移。