华容农商银行：召开“开门红”工作推进会议，全力冲刺首季“季考”

“季考”在即，为持之以恒做好一季度“开门红”最后冲刺工作，全力推进和落实年初省市工作会议精神，近日，华容农商银行召开2017年一季度业务工作推进调度会议。华容农商银行领导班子出席，各支行正副行长及、各部门正副经理、机关人员、信贷客户经理130余人参加。

各支行行长先依次对前段工作做了简要回顾，预测季度末的存款、贷款、利息收入、不良压降、到期收回率以及手机银行等各项任务指标完成情况，并提出了如何抓紧最后的时间，力争交出一份漂亮的“开门红”成绩单。根据当前业务发展情况，该行行长指出了业务发展中存在的问题，存款进入停滞期、贷款营销乏力、经营收入同比下降、产品线单一、员工担当意识有待加强等情况，针对存在的问题，要明确目标、强化责任、改进作风；要突出营销重点，瞄准薄弱环节精准发力，强化扫码支付和扫街“双扫”工作，做好客户资源普查，开展好片区外拓营销活动，建立各自的微信客户群，脚踏实地开展好客户拓展。

针对近期一季度“开门红”推进的重点攻坚工作，该行董事长在会上强调：一是正视困难，扎实完成一季度各项任务。要做到目标明确、措施得力、思维清晰、方法对路。二是全员参与，齐心协力促贷款营销。要动用全盘力量，瞄准并挖掘有效市场，加大小额农户、商户贷款、小微企业贷款营销力度，各施其职，确保支行行长、信贷客户经理、机关工作人员各个层面的任务都完成到位。三是敢于担当，振作精神向不良贷款宣战。各支行逐笔对照、责任到人，强力压降不良贷款，多措并举、分步分类“消灭”手工标识贷款，确保完成季度末力保任务。监事长还就纪检监察、稽核审计和党风廉政建设等内容进行安排，各分管领导就各自分管工作提出要求和布置。

通过此次会议，使华容农商银行广大干部员工进一步统一了思想、提高了认识、认清了形势、明确了措施，为全员全力冲刺一季度“开门红”工作打了一剂“强心针”。

华容农商银行召开2017年一季度业务工作推进调度会议