4月1日,从全市农商银行系统2017年度宣传工作会议上获悉,慈利农商银行荣获全市农商银行系统“宣传信息工作优胜单位”,全市“十佳通讯员”该行占了5席。2016年,该行共在各类媒体上稿360篇,在全省法人行社稿件考核排名中位居第18位;被县委宣传部评为“宣传思想文化工作先进单位”。
领导重视增“动力”。该行党委始终将信息宣传工作摆在重要的位置,高度重视信息宣传工作的“喉舌”作用。行领导经过通过各种会议或微信群、QQ群等平台强调信息宣传工作的重要性,在通讯员群中分享高质量的信息和写作技巧,号召大家多学习、多借鉴。还经常为信息人员提要求、出题目、理思路,及时提供信息来源,与信息宣传工作人员进行思想交流,具体指导并加以修改。同时,在硬件上舍得投入,为办公室配置了高性能相机,为信息宣传工作人员分别配置了内外网电脑,确保宣传工作有序开展。
创新机制添“活力”。该行不断在组织管理、信息考核、奖惩激励等方面创新,切实建立起一套行之有效的工作机制。专门安排具有丰富文字工作经验的领导分管信息工作,负责具体抓,抓具体,办公室明确了2名文秘专干,各部门、各网点分别聘任了一名通讯员,负责信息采集和组稿。对信息宣传工作实行奖惩,2016年,该行除了按照相应标准给信息宣传工作者计付一定的稿酬外,还评选出了“十佳通讯员”和5家“信息宣传工作先进单位”,颁发荣誉证书并给予一定的奖励,对未完成稿件报送任务的,给予相应经济处罚。
丰富载体强“内力”。除了发挥好省联社网讯、官网、湖南农信,及本行内网、简报等系统内平台的主阵地宣传作用外,重点加强和张家界日报、慈利电视台、慈利新闻网等市、县级主流媒体的联系,充分借助外媒力量扩大该行影响力,提升该行社会地位和品牌形象。同时,高度重视微信平台等新型媒体的建设,最大程度发挥新型媒介的传播作用,展现该行改革发展的新成果、新形象、新面貌。
抓好队伍聚“合力”。该行注重加强信息宣传队伍建设,在各部室、各网点聘任了一名文字基础较好的员工担任通讯员,加强信息宣传工作中的沟通和协作。办公室文秘人员主动与通讯员沟通联系,各部室或网点有重要信息或活动时,及时与通讯员联系,要求其积极报送稿件。对其报送的稿件,及时进行修改和编辑,对存在问题提出意见或建议,对基础比较薄弱的,提供帮助和服务,以此激发通讯员写稿热情。