华容农商银行：总结不足、取长补短，持续发力做好二季度业务工作

4月12日，华容农商银行召开2017年首季“开门红”业务讲评会议，对一季度工作进行总结，安排后段工作，并对“访客户、问需求、优服务”专项活动方案进行了集中学习与部署。该行班子成员、各支行正副行长、委派会计及机关全体人员参加了会议。

华容农商银行2017年一季度业务工作讲评总结会

会上，该行行长对一季度“总体平稳、稳中有进”的业务经营情况给予了肯定，同时也重点指出了存在的问题：业务发展不均，经营短板凸显，尤其是基础客户拓展少、贷款营销乏力、利息收入减少、不良清收处置不力、手机银行开户数不理想等，提出后段工作要狠抓信贷营销、资金组织、客户拓展、增收节支与风险管控等中心工作。      

会议对“访客户、问需求、优服务”专项活动集中学习进行了动员与工作部署，要求各支行全体客户经理切实按照活动要求，扎实深入开展工作，要通过三年努力，扎实推进“六个全覆盖”，夯实信贷管理基础，推动评级授信、业务拓展、金融知识普及、创新发展、客户回访、信用体系建设等信贷管理工作迈上新台阶。

该行董事长强调：2017年是华容农商银行推进业务经营发展的爬坡过坎、再创辉煌的攻坚之年。为完成全年各项目标任务，要着重抓好以下几方面的核心工作：切实转变思想观念，争创改革发展的新局面；切实加强资金组织，坚决实现年度存款增长目标；切实增强服务能力，大力支持农业供给侧结构性改革，加大新型农业主体的支持力度；切实压降不良贷款，迅速打开清收处置不良贷款新局面；切实增强管理水平，夯实管理基础；切实增强风控能力，把各类风险控制在萌芽状态；切实提高执行能力，找准切入点，把各项措施落到实处。

会上，董事长提出，要求全体干部员工要按照“稳、严、实、细”的工作作风，按照“转观念、强管理、练内功、树形象”的工作要求，雷厉风行、脚踏实地、真抓实干，以细节求深入、以细节促落实，始终保持一股闯劲、韧劲，努力开创各项工作的新局面，全面完成省联社、市农信办分配的各项年度目标任务。