近日,为深入开展作风建设,娄底农商行银重拳出击,找准薄弱环节和关键人员,即整即改,严肃查处违纪违规人员,全力提升员工整体工作效率。
一是构建监督新体系。签订了三级工作限时完成责任状,党委书记与部室负责人、网点负责人,部室负责人与部室成员、驻点负责人,网点负责人与员工,层层传导,层层压实,确保岗位明确、职责清晰。
二是严肃人事纪律。正常上班时间内,该行“三长”离开娄底,双休日、假期离开湖南必须报一把手同意,双休日、假期严格执行班子成员值班,且都向办事处报备。
三是利用监控管人。每周严格执行有一名班子成员查监控,并有记录。主要查看操作违纪违规、服务态度、营业厅环境、迟到早退等现象,并按月通报、追责到位。