安乡农商银行：办事处主任周文学深入安乡农商银行倾听员工“心声”

4月26日，省联社常德办事处党组书记、主任周文学，综合科科长曹晓竹一行来到安乡农商银行，分别与青年员工代表、中层骨干召开座谈会，并调研指导工作。

上午，在与青年员工的座谈会上，周主任逐一听取了青年员工的发言，并不时询问他们的工作经历、生活状态、思想状况和兴趣爱好,对他们的工作成绩表示了高度肯定。他指出，青年员工是农商银行的中坚力量，是行业的佼佼者，要在现有的工作岗位和平台上正确对待自己的人生。同时，周主任寄语青年员工：一是要加强学习。随着时代发展日新月异，业务拓展更替较快，政策理论要求较高，不学习就会退步，年轻人要在工作岗位上发挥自己学习能力强的优点，更好地为安乡农村商业银行贡献力量；二是要敢于担当。要切实将学到的知识熟练运用到工作实践中去，遇到困难不能躲避、推脱，要增强担当意识，敢于做事，乐于奉献；三是要加强自律。面对各种诱惑，年轻人要学会自律自控，做到对自身负责，对单位负责。

下午，在与中层骨干的座谈会上，总行班子成员、行长助理、各部室经理分别就当前转型发展中存在的问题、意见和建议提出了自己的看法，周主任边听边记，并就相关问题与座谈人员展开讨论。针对安乡农商银行当前发展中存在的困难和问题，周主任提出三点要求：一是举全县之力，在6月底前化解、处置不良贷款。不良贷款如果处置不到位，将在很大程度上影响农商行发展，引发诸多矛盾和问题。要通过化解之前存在的矛盾，用时间换取发展空间；同时，在处置、化解不良贷款的过程中要坚决杜绝“收息转本”的行为。二是举全县之力，强力推动安乡农商银行发展。一要坚定不移的树立“做小”的理念，要主动上门拓展基础客户，特别是要加强对客户使用便民卡的宣传和引导。二要做活“人”的文章，通过培养中层骨干敢于担当、敢于做事的能力和水平，将工作压力层层传导；通过绩效考核释放员工队伍“正能量”，发挥全员力量认真干事创业；通过自上而下带头抓好自控自律，促使各项工作“接地气”。三要做活“市场”文章。全力解决信贷基础客户不牢的问题，要在做实做大基础客户上“出实招”，并作为硬性任务加强考核。三是举全县之力，解决发展过程中的障碍和遗留问题。在处理违纪违规人员时，要找到点面结合点，采取恰当的方式方法；要给予他们干事创业的平台和机会，同时，要在社会上进行正面引导。

周文学主任与员工亲切交谈

与青年员工座谈

与部室经理座谈