汉寿农商银行：“红线管控”分步走 严控不良再反弹

2017年，汉寿农商银行在不良贷款风险管控上，实行到期贷款和新增不良贷款“双红线管控”，采用“日监控督导、月通报谈话、季考核追责”分步走的措施，强化不良贷款风险管控。截至4月末，该行到期贷款收回率、不良贷款新增反弹率以及不良率指标均控制在银监规定的标准内。

第一步：日监测督导。逐日对各支行关注类贷款、新增不良贷款余额及迁徙向下迁徙情况进行监控，按日对支行清收压降情况今年排名，并在总行高管、会计微信群中进行公示，要求联点部室、联点人员实施日监控和日督导。此外，每周召开碰头会，汇报支行清收进度；目前，此项工作已作为一项常态工作来抓。

第二步：月通报谈话。按月下发《到期贷款收回率通报》，对到期贷款收回率未达标的支行及责任人实施经济处罚。按月下发《不良贷款压降情况的通报》，对不良反弹率高于2%的支行正副行长进行警示谈话，对新增反弹责任人采取经济处罚和组织处理相结合的方式实施追责处罚。

第三步：季考核追责。今年来，该行强化了风险指标的绩效考核，加重风控指标考核权重，从考核上进一步强化对到期贷款、不良贷款、关注类贷款的风险管控。截至目前，累计追究责任人57人次,其中警示谈话28人次、停发绩效20人次、经济处罚48人次，扣收保证金65029元，罚款161479.6元。