汉寿农商银行：军山铺支行“三到位”推进二季度工作

5月份以来，汉寿农商银行军山铺支行积极响应总行要求，认真梳理前阶段各项业务经营情况，对二季度的各项工作认真部署、按序推进，全员发力、凝聚合力，推进二季度各项工作。

一是精神传达到位。在总行二季度工作推进会结束后，该支行行长第一时间组织召开支行会议，向员工传达总行的会议精神，并转达该行董事长关于切实推进工作进度提出的三点要求：即转作风，真抓实干；硬考核，样样兑现；抓典型，督促奖励。该支行行长在会上号召员工鼓足干劲攻坚业务、全力以赴保达标、集中精力强保障，实现“一个确保、两个力争、三个加强”的要求。

二是分工落实到位。根据总行下发的《“我为农商行成立一周年献礼”系列业务竞赛活动的通知》要求，并结合二季度各项业务指标将每一项任务分解到人；支行行长、委派会计各司其责，落实好任务督导，特别是对存款、贷款到期贷款收回率、不良贷款控反弹、不良贷款清收、便民卡营销等重要指标进行实时监测、实行“日报”。

三是管理考核到位。根据实际细化支行考核办法，强化支行行长的示范作用，在任务分配上支行行长“挑重担”，奖罚上与员工同步，营造“尽全力、共进退”的良好氛围。

支行会议