今年“福祥便民卡”作为桃源农商行金牌产品,对于深耕地方金融市场、挖掘实力潜在客户、衔接政府优质平台意义重大。桃源农商银行陬市支行在营销初期,遇到各种问题,导致便民卡营销工作推进缓慢。在分析问题,总结经验后,陬市支行统筹规划,取得了突破性进展。
一、统一思想,积极营销。该支行详细分析年初在贷款营销方面存在的问题和不足后,根据当前便民卡营销方面存在的营销手段落后、营销意识淡薄等客观实际,着眼发展规划,坚持主动“走出去”营销战略,彻底摒弃坐等客户上门的陈旧思想,提高全员主动营销贷款的积极性。并将政策宣传与贷款营销相结合,制作业务宣传手册、易拉宝宣传展架、宣传页等,利用网点主阵地宣传和微信、公众号等自媒体两种宣传渠道,集中宣传便民卡优惠政策,为便民卡营销营造出了良好的外部氛围。
二、调兵遣将,合力攻坚。该支行员工齐心协力、合力攻坚完成支行任务。支行行长负责存量贷款、收回不良贷款,以及配合省联社清收大队工作。副行长主要负责便民卡的发放。客户经理充分利用本土优势,坚持“进社区、进机关、进团体、进事业单位、进园区、进商业区”访客户,问需求。通过“政府人员联系花名册”挖掘潜在客户,登记造册、掌握其基本情况,精准营销。特别是长期往来的陬市第三中学、第二人民医院和政府要重点公关。临柜人员,也发动家属,利用“熟人网络”寻找符合条件的客户,加大宣传力度。
三、高效服务,优质保障。鉴于很多学校老师都是利用中午休息时间过来办理便民卡。信贷员都提前准备好各种表格,放弃午休,客户一到就快速审核、办理手续,平均半个小时就能办好一张,快捷高效,获得客户称赞。
陬市支行现在已办理便民卡76张,由于挖掘了真实需求,服务到位,客户满意度高,口口相传,形成了良好广告效应,为后续营销的有力推进奠定了坚实的基础。