隆回农商银行：召开5月份业务经营暨上半年任务完成督战会议

6月6日，为进一步加强经营管理、促进全行又好又快持续发展，确保上半年各项目标任务完成，隆回农商银行组织召开5月份业务经营形势分析暨上半年任务完成督战会议，行领导，各支行正副行长、分理处正副主任、委派会计，部室正副经理（主任）共150余人参加会议。

会上，行长谢宏斌在会上做了题为《优化发展格局，促进量质齐升》的工作报告，总结了前5个月的经营工作情况，分析了当前业务经营中存在的问题，对6月份的各项工作要求做到“四个坚持不懈”：即坚持不懈地抓好存款组织、坚持不懈地支持地方经济发展、坚持不懈地抓好合规管理和坚持不懈地抓好创新服务。

会上，新任党委书记赵文君做了重要讲话，对当前及近期工作强调“四个确保”：一是抓住主线，深化认识，确保上半年时间过半任务过半。要抓住加快业务发展这一关键和主线，全面总结、全面反思前期业务工作中存在的问题和不足，行领导和各中层干部要积极发挥带头作用，引领全行打造“小而精、精而优”的一流标杆农商银行。二是紧扣重点，抓住难点，确保持续稳健健康发展。要实行到期贷款收回率考核新老划断，要推进快速放贷、廉洁放贷机制，对不良贷款管理要严抓严管，确保风险可控。三是强化考核，严肃制度，确保制度顺畅、政令畅通和风清气正的良好氛围。要明确工作导向，严肃制度权威，确保执行落地，要保证行党委的绝对权威，严禁阳奉阴违、拉山头结团伙形成圈子文化，对胆敢挑战制度底线和行党委权威的要不换思想就换人，实现全行上下政令畅通，提升系统工作效能。四是把握当前，突出重点，确保当前几项重点工作有序推进。对资金组织工作，要坚持“实”字当头，稳步扎实推进柜面服务，加快做好网点改造提升形象，积极抢抓契机稳定优质客户；对有效贷款营销工作，要认真反思，开展全面“回头看”和大排查，要明确贷款对象，坚持“宁缺毋滥”原则，确保贷款放得出、管得住、收得回；对内部管理与服务工作，要全面推进会计升级达标，开展网点优质服务提升培训，评选上半年十佳优质服务网点、十佳服务明星和星级网点；对案防和维稳工作，在思想上要时刻绷紧“弦”，要实现案防制度全覆盖，坚持依法办事并结合实际创新工作思路和方法，在惩治上要实行“连座”制度，坚持抓早抓小和“双线”报告制度，确保全行安全无事故，实现稳健持续发展。

会议还通报了各网点5月份存款、到期贷款收回率、不良贷款、按月按季收息、电子银行业务、综合排名、优质文明服务、案防工作等情况。