常德农商银行：召开半年度任务调度会

6月5日，常德农商银行召开了半年度任务调度会，旨在督导任务快速进展，全力冲刺半年度各项任务。该行班子成员、机关部室主要负责人、一级支行行长参与了会议。

会上，各业务部室、一级支行汇报了当前任务进度，并对半年度任务完成情况进行了预测，提出了下阶段工作的各项措施。各班子成员也根据自身分工提出了相应指导意见。

万助鸿行长指出，要围绕任务找差距，围绕差距定措施，围绕措施抓落实，围绕落实促等级。突出重点、落实责任、非常时期采取非常举措，强化包片督导，每旬进行调度。

最后，董事长陆化强调了五点意见。一是必须提高认识，形成共识。这是当前爬坡过坎的需要，也是绩效考核、形象再造的需要，要同舟共济，形成上下一心的氛围。二是要认真分析，精细预测。要按照最佳的数据目标来预测，要确保应得尽得，要追求极致。三是要把握关键、突出重点。在资金组织工作中要稳定基础客户，强化责任落实，适度予以激励，搞好平台、社保、财政、股东等方面的重点营销；同时狠抓经营利润，强化调度狠抓贷款营销，做到利息应收尽收。四是强压不良，逐步缓释。加强不良贷款监测与通报，狠抓贷款质量；强化不良贷款清收，落实利息清收防反弹；加快重点处置，做到“能抵则抵”“能活则活”。五是加强调度，确保过关。要压实责任抓调度，突出重点，按旬结账，全力冲刺半年度各项任务。