6月6日晚,岳阳县联社组织部室经理、网点主任召开了半年度工作督战会。
为确保半年度各项业务指标保质保量完成,岳阳县联社下发了《岳阳县农村信用社2017年度业务拓展激励办法》和《岳阳县农村信用社2017年半年度经营目标考核奖励办法》。
会上,分管领导就前段时间的业务工作进行了分析,指出组织资金是亮点,贷款营销方式和种类“百花齐放”,但不良压降有“明弹暗争”的趋势。在这种形势下,需要全体员工团结一致、全力以赴,找准问题差距,强化目标意识,制定有效措施,冲破发展瓶颈,实现半年任务。
张天智监事长主要对改革工作进度进行了梳理。他强调,要以乐观谨慎态度对待改革,要以积极主动作为支持改革,才能确保筹建工作“压降、置换、帮扶、募股、协调”到位,实现改革。
郑少华理事长在全面点评目前工作成绩和问题的基础上,指出“半年工作”与“改革工作”如出一撤,是相互联系、相互促进的,同时作出了如下部署,一是认清形势,思想再提高;二是明确任务,责任再落实;三是主动应对,作风再深入;四是加大考核,奖励再加力。
李令主任作了总结,并对接下来的银企洽谈会相关工作落地和新一代核心业务上线演练进行了具体安排。