6月10日-11日,继耒阳农商银行“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动动员大会后,该行领导班子坚决贯彻早部署、早动员、早行动的工作方针,带头采取行动,带头践行“5+2”工作模式,马不停蹄奔往各支行网点对此次不良压降攻坚战开展调度。
该行领导班子先后去到灶市、竹市、东湖、城关等支行进行督导,了解各支行对动员大会会议精神的传达与落实情况,督促各支行按照活动的工作措施与要求,将目标任务合理分配到人到岗,做到支行员工全员参与“一个也不能少”、不良客户全面撒网“一户也不能漏”,并根据总行的总体部署细化激励措施,制定符合支行实际的详尽的奖惩办法,充分挖掘支行自身资源,调动并统一一切力量,协调共进抓举措,尽职尽责抓任务,磨快磨好打赢压不良控风险攻坚战的弦上之箭,确保9月末不良压缩任务如期完成,风险隐患控制一击即中。