衡阳农商银行：狠抓内控管理 筑牢案防堤坝

近日，衡阳农商银行狠抓案防安防管理，以“五个到位”及时发现和消除案件隐患，筑牢案防堤坝。

一是教育先行，培训学习到位。该行重点提高员工对基本制度的熟悉程度，强化员工“学法、懂规、遵纪、守制”意识。每周要求支行和部室组织员工加强学习，及时总结与分析案件防控风险，传达上级会议内容和精神，使员工真正认识到“内控优先，制度先行”的重要性，理解和熟悉自身岗位内控要点，主动预防和发现风险隐患。

二是齐抓共管，目标责任到位。该行全面推行廉政建设及案防安防工作“一把手”负责制和 “一票否决制”，把案防安防工作纳入总体目标考核。同时明确和细化基层支行和部室负责人以及岗位人员的案防安防工作责任，推行行领导包片、部室负责人包网点、网点负责人包岗位的管控责任制，形成案防安防网格化管理。

三是明确职责，责任追究到位。该行从建立有效的违规问责约束机制入手，限制、批评、纠正和惩处违规违纪的单位和员工，在内部弘扬正气，杜绝违规恶习，对违规失德的人和事，不姑息迁就。各业务条线部室充分履行业务辅导、检查和问题查处职责，并针对稽核反映的问题进行实时跟踪和督促整改。

四是上下联动，案防排查到位。为确保案防排查工作取得实效，该行领导班子对排查工作亲自部署、亲自带队、亲自上门、亲自动手，对内部控制、人员轮岗等情况开展一次全面的案防排查，对风险隐患突出、案件易发诱发点仔细查，不定时地杀“回马枪”。