6月20日,汉寿农商银行蒋家嘴支行召开全体员工大会。会上,一是学习了总行“压不良,控风险”百日竞赛活动方案;二是明晰了半年度工作任务完成情况,并针对未完成的任务重新“排兵布阵”进行再分配;三是学习了5类应急预案处理办法。此次会议的目的在于动员全体员工抓进度、争先进,决战最后10天,在6月末交上一份令人满意的“期中答卷”。
会上,该支行负责人根据“压不良,控风险”百日攻坚竞赛活动方案要求,分析了当前表内外不良清收进度,结合“压不良,控风险”百日攻坚竞赛任务分配表,将任务细化分配到人,提出了坚决完成清收竞赛任务的决心和信心。他指出,蒋家嘴支行目前清收进度良好。今年来,蒋家嘴支行多措并施,在强化责任清收、带头清收的同时,通过开展总行协助清收、委托清收、抵押资产处置、司法打击清收等多种形式的清收手段。截至6月20日,该支行共清收表外贷款240.71万元,离目标任务只差79万元;目前每天表外清收都有进展,力争在6月底前完成清收任务。同时,他鼓励,所有员工要树立信心争做先进,信贷员要强化责任,坚持原则,团结协作,紧盯进度,攻坚克难。
会议还针对未完成的工作任务重新“排兵布阵”,重点把握存款、便民卡、表内压降、表外清收、到期贷款收回率五大工作任务,将任务缺口进行再分配。此外,会上还对手机银行开户及动户率、电子银行替代率、便民卡的营销等进行了讨论,鼓励员工提出好的方法和建议,让手机银行动起来,让电子替代率上升。因考虑到公职人员周末休假才有时间办理便民卡的因素,该支行决定取消信贷员周末休息,用实际行动践行坚决完成半年度工作任务的决心。
最后,会议组织学习了5类应急预案处置方法,分别是防盗窃、防诈骗、防抢劫、防群众性事件、消防应急处置方案,重点对防抢劫和防消防应急处置方案进行了具体的讲解。该支行负责人指出,任何疏忽都可能造成终生的遗憾。每位员工要提高安全意识,坚决杜绝一切事故的发生。