桃源农商银行：开启“5+2”模式督导半年任务

为确保时间过半任务过半目标实现，6月18月星期天，桃源农商银行纪委书记、监事长冯世辉组织召开了北路片业务工作半年任务督战会，该片区支行行长、委派会计、客户经理和联点部室经理共30余人参加了此次会议。

会议听取了各支行行长就各项目标任务完成情况，任务落实过程中存在主要问题及冲刺阶段准备采取措施的情况汇报，、个别支行行长就工作任务完成好的方面作了典型发言与经验推广。

听取汇报后，该行监事长对各支行取得的成绩给予充分的肯定，对后段工作提出了具体的要求：一是要算好账。要求各支行行长算好单位任务完成的大帐，同时也要算好责任人任务完成的小帐，找准缺口，缩小差距。二是要解好题。联系部室经理除督促支行全面完成任务外，还要协助支行解决工作中实际困难，对症下药、各个击破，整体联动、营造抓任务的好氛围。三是要树信心，要提振完成工作任务的决心，把要我完成任务变为我要完成任务的自觉行动。四是要聚精力。行长要带头、员工要识大局，工作中要先易后难，稳扎稳打，步步为营，全面冲刺完成上半年工作任务。