会同农商银行：新一代业务系统上线演练工作有序进行

6月22日晚，会同农商银行营业部里灯火通明，新一代业务系统上线前第三轮演练正式启动,营业部员工、部分支行委派会计、新一代业务系统内训师、科技部、财务部等50多人参与演练，董事长熊朝辉、行长黄国庆、监事长杨秀波、副行长舒富强到现场进行指导，演练从18点开始，23点结束，顺利完成当晚的各项任务指令，为后续三天的夜间演练开了一个好头。

新一代业务系统上线是今年我省农信系统的一号工程，而上线前的演练工作又是该工作的关键环节，根据省联社新一代业务系统第三轮演练的相关通知要求，会同农商银行统一思想、强化领导、明确责任，认真、细致、扎实做好各项准备工作，完成每项任务指令，确保演练工作扎实有效。

一、加强组织领导，明确分工职责。为突出演练工作的组织领导、统筹安排和沟通协调，成立了以董事长为组长，其他班子成员为副组长，各部室经理负责人和各支行行长为成员的演练工作领导小组，并明确了人员分工和职责，形成齐抓共管、密切配合，层层抓落实的工作格局。

二、实练观摩结合，提升整体质效。为确保演练成效在全行推广，该行实行实练和观摩结合的方式，以营业部员工上机实练为主，各支行委派会计分批观摩为辅，充分利用此次演练机会，让更多人员参与、感受、掌握新一代业务系统的操作，从而有效提升演练整体质效。

三、突出后勤支持，保障演练有序。严格按照要求做好环境、网络、设备切换，并验证切换的正确性及可靠性，确保演练、生产“两不误”。为确保按时、保质、保量地完成此次演练工作，该行注重加强后勤支持工作，对参演人员的住宿、就餐、交通等一一做了精心安排。

四、强化信息沟通，突出问题反馈。为保障信息上传下达及时通畅，除演练指挥平台外，该行通过演练微信群，对演练中遇到的问题、他行的操作经验进行实时分享，同时，由专人负责对演练进行全程记录，对成功和不成功案例分类汇总，并及时上报。