今年以来,蓝山农商银行把探索劳务派遣用工机制作为完善用工制度作为提升人事保障水平的一项重要工作来抓紧、抓实,并采取多项措施,推动劳务派遣机制有效运行。近日,由劳务派遣公司派遣的20名基层支行食堂炊事员已经到岗。主要做法是:
一是选好“一个公司”,确保机制运行规范化。该行高度重视劳务派遣机制建设,把选好一个规范、高效的劳务派遣公司作为实行劳务派遣机制的有效突破口。为此,该行通过走访、市场调查,选取了证件齐全、运行规范、信誉好的永州市红海人力资源有限责任公司(以下简称“红海公司”)作为该行开展劳务派遣工作的合作方。
二是签订“两个协议”,明确双方权利义务。一方面与红海公司签订合作协议;另一方面与劳务派遣人员签订《上岗协议》,明确劳务派遣人员在该行工作期间,必须遵守行里的各项规章制度,履行相应工作岗位职责。
三是建立“两项制度”,调动劳务派遣人员积极性。针对劳务派遣人员规定了相应的工作职责,建立劳务派遣人员绩效考核制度,明确劳务派遣人员工作职责清单,对工作业绩突出且经过考核打分高的人员进行考核工资奖励。同时,对连续两个月分数较低考核不过关的人员,该行可以将其退回红海公司。
四是按约定缴纳费用,保障劳务派遣人员合法权益。按照与红海公司签订的合作协议,及时缴纳一定费用,由红海业公司对劳务派遣人员的基本工资、各种社会保险等费用进行发放。同时,该行对红海公司工资发放情况进行即时监督,确保各项费用及时全额发放到劳务派遣人员手中,有效保障了劳务派遣人员的合法权益。
该行通过规范劳务派遣用工制度,理顺了劳务派遣用工的法律关系、用工关系、管理关系,降低了成本支出,简化了工作程序,提高了全行综合管理效益。